Projekt

Obecné

Profil

Novinky

Hodnocení 4. a 5. iterace

Přidáno uživatelem Petr Pícha před 1 den

Hodnocení
10+10

Doporučení

  • další review až po 7. iteraci, příště jen náslech na demu

Průběh a stav projektu

  • + jednání s CIVem
  • 0 cca 50% stráveného času
  • + architektura kristalizuje ale je ještě moc "živá"
  • + vyřešena/zlepšena většina problémů z minula
  • 2.5b

Iterace

  • + odhady, náplň, cíle, splnění, retrospektivy
  • - burndown
  • + zvětšený objem iterací -> dohánění celkového času
  • + plán na 6. iteraci
  • 2.5b

Technická kvalita

  • + tickety zmiňují ID reqs z dokumentace
  • + descriptions, komenty
  • + branche
  • - tagy
  • + trasovatlnost, ač nekonzistentní formát
  • + knowledge base o LLM, popisy modelů
  • 0 architektura není formálně popsaná ale je to odůvodněno okolnostmi
  • 2b

Postupy a praktiky

  • + standupy, zápisky
  • + backup plán oproti doméně z CIVu
  • + google kalendář na absence
  • 3b

Použitý proces

ASWI std

Datum schůzky

23.4.2025

Hodnocení 2. a 3. iterace

Přidáno uživatelem Petr Pícha před 20 dny(ů)

Hodnocení
8+8

Doporučení

  • promyslet a určit, co znamená LCA v kontextu projektu
  • hlídat strávený čas a včas jednat, pokud zdánlivě nebude dostatečný
  • další review až po 5. iteraci

Průběh a stav projektu

  • + dotažení nedostatků z minula
  • - 150h stráveno na 3,5 iterace ve 4 lidech (všichni oba předměty) se zdá málo
  • + LCO
  • 0 "standardní" LCA nedává v kontextu projektu smysl
  • + už jsou i předveditelné výstupy
  • + zákazník spokojený
  • 2b

Iterace

  • - malý scope (20h ve 2., 50h ve 3.)
  • + plánovaný zkrácení 2. iterace na týden kvůli okolnostem
  • + obsah adekvátní, cíle
  • - odhad 3. iterace je o 20% jinde než realita (ne kritické, ale ne dobré)
  • - několik přeplánovaných ticketů -> nesplnění cíle 2. iterace -> nereflektováno v retrospektivě
  • + plán na 4. iteraci, už lepší scope
  • - pozdní logování času -> burndown -> znemožňuje efektivní řízení
  • 1.5b

Technická kvalita

  • + obecně práce s tickety
  • + branche, trasovatelnost, používání workflow akcí v commit message
  • - chybí iterační tagy
  • + whitelist aplikace na nábor testerů
  • + diagram nasazení/vývojářské infrastruktury
  • + soupis požadavků, identifikátory
  • + plán projektu (ještě se dovyjasňí mapování milníků)
  • 2.5b

Postupy a praktiky

  • + standupy, zápisy schůzek
  • - zápisy retrospektiv se špatně hledají a nejsou moc vypovídající (nezohledňují cíle, milníky, statistiky)
  • - pozor na logování času mimo iterace
  • + plán absencí a deadline podle něj
  • 2b

Použitý proces

ASWI std

Datum schůzky

3.4.2025

Hodnocení (0. a) 1. iterace

Přidáno uživatelem Petr Pícha před asi 2 měsíce(ů)

Hodnocení
10

Malus/bonus

  • potenciální bonusy za Messenger plugin a knowledge base

Doporučení

  • cokoli je třeba od zadavatele, nahánět co nejdříve
  • zaznamenávat si věci na TSP2 jako budoucí základ pro požadavky
  • další schůzka až po 3. iteraci

Průběh a stav projektu

  • 0 zpožděné reakce zadavatele
  • + komunikace skvělá dovnitř i ven
  • + v mnoha ohledech výborný start, zodpovědný a pečlivý přístup
  • - "dokonalosti" chybí jen absence seznamu požadavků a plánu
  • 2b

Iterace

  • + odhady sedí, standupy, zápisky, náplň, cíle, retro
  • + rozložení zátěže, průběžná aktivita
  • 2.5b

Technická kvalita

  • + vlastní filtr a manipulace s tickety
  • + používání %, komentování změn, tag na schůzky, description
  • + knowledge base - GDrive + MD v GL (vlastní branch) a generování na web
  • + vlastní aktivitou dohledání pluginu pro Discord pro Redmine
  • + CICD, UAT (waitlist) a další testy se plánují do budoucna
  • + výběr návrhových toolů
  • + skvělé artefakty - rizika, rámec (Mise, BC), stakeholders, komunikační strategie, DoD
    • 0 "Vize" rozdělená mezi dílčí artefakty
  • - chybí zachycený seznam požadavků a plán projektu
  • + využívání vztahů mezi tickety podle konvencí
  • 0 i když na docs branchi to není tak závažné, použít na zautomatizování trasovatelnosti (je jen u 2 commitů) a iteračních tagů
  • 3b

Postupy a praktiky

  • + konvence - workflow, vzájemné kontroly, myšleno na tickety z vnějšku (Support)
  • + retrospektiva
  • + zaslání dotazů zadavateli předem
  • + připravená agenda a řízení schůzek
    • + připravený program, zavírání issues, řízení
    • - dávat pozor, aby se vykázaný čas počítal do té iterace, ve které byl spotřebován (přesun/kopírování ticketů)
    • - je důležité explicitní vyjádření ke splnění cílů/milníků
  • plánování
    • + probírání feedbacku od zadavatele
    • + specifkace výstupu a cílu
    • 0 nechat si buffer na schuzky, admin, nehody a úpravy artefaktu
  • demo
    • + řešení dotazů
    • + plánování príští schůzky
    • 0 obvykle probrat i očekávání na další iterační výstupy, ale v tomto kontextu to nedávalo smysl
  • + plánuje se deployment diagram na různá prostředí, komponent diagram, instalacní manuál
  • + změna délky příští iterace na týden
  • 2.5b

Použitý proces

ASWI std

Datum schůzky

5.3.2025

    (1-3/3)

    Také k dispozici: Atom