Hodnocení
11¶
Doporučení¶
- druhý násleh mentora na demu vynecháváme
- příští review až na konci projektu
Průběh a stav projektu¶
- + příště IOC (nejdéle, možná už je teď)
- 0 pravděpodobně se lehce přestřelí alokovaný čas, ale dokud v rámci cca 20h, není to problém
- + rozdělení hodin v týmu
- 2.5b
Iterace¶
- + burndown, náplň, splnění, retro
- 0 podstřelený odhad o 33%, ale řešeno v retrospektivě
- + plán na 5.
- 2.5b
Technická kvalita¶
- + vše stabilní
- 0 migrace databáze se nakonec ukázala jako příliš komplikovaná -> nebude se dělat
- 3b
Postupy a praktiky¶
- + zajeté a vyhovující, úprava stragie odhadů
- 3b
Použitý proces¶
ASWI std
Datum schůzky¶
29.4.2025
Hodnocení
11+11¶
Průběh a stav projektu¶
- + vše vypadá na dobré cestě
- 0 podíl práce 3:2
- + LCA (+/-), IOC v příští iteraci
- 3b
Iterace¶
- + retrospektivy
- + 2. burndown (u 3. horší, ale vysvětlený v retru)
- + obě náplň, odhad, volume
- + plán na 4.
- 3b
Technická kvalita¶
- + šablona na retro
- + udržování WBS a Backlogu (+ vazba na tikcety)
- + branche, pull requesty
- - iterační tagy (ale řešeno v merge requestech labely)
- + Architektura, návrh GUI
- 2.5b
Postupy a praktiky¶
- + zápisy schůzek, plány iterací, retrospektivy
- + trasovatelnost požadavků ze specifikace na backlog a WBS, přes iterace, do repository
- - chybí celkový plán, ale suplementuje ho sada jiných artefaktů
- 2.5b
Použitý proces¶
ASWI std
Datum schůzky¶
15.4.2025
Hodnocení
8¶
Doporučení¶
- zjistt budoucí vlastnictví repository a podle toho upravit konvence
- jakékoli vstupy nutné od třetích stran shánět co nejdříve
Průběh a stav projektu¶
- + návaznost na předchozí vývoj a repozitory (GitHub)
- + komunikace s koncovím uživatelem a získání vstupů od něj
- - mix analýzy požadavků a přípravy na implementaci -> návrhnové úkoly a potřeby z toho padají spíše mimoděk, než aby se na ně cíleně myslelo
- 2b
Iterace¶
- + náplň, objem, cíle
- + podle plánu
- 2b
Technická kvalita¶
- + GH repo z předchozího vývoje - test commit
- + konvence GH a typů ticketů
- - chybí plán (cesta přes WBS je trochu zbytečně zdlouhavá a detailní) a akceptační kritéria
- + WBS - v podstatě backlog
- není nutno rozpitvat do poslední pídě teď, ale dobré postupně
- + Vize, specifikace
- + ID položek, zvlášť když se budou používat i dále
- + UC, rizika, stakeholders, BC
- + šablony pro zápisky
- + rozumná práce s tickety
- 2.5b
Postupy a praktiky¶
- retro
- 0 nebylo moc co řešit, probrány hlaví cíle a možné postupy praktiky
- plánování
- - žádný "tah" směren na LCA výstupy
- - míchání opravdového plánování a analýz, které by měli probíhat bokem, dopředu a průběžně
- - zohledňovat kapacity, admin úkoly, schůzky
- - začínat od vytyčení cílů
- demo
- - trochu nejisté působení - může pomoct připravená agenda
- + popis stavu, prezentace výstupů, domluva na příští schůzku
- - sdělit zadavateli, co má čekat příště
- + přípravy na "testovací nasazení" (migrace většího objemu dat na novou DB)
- + zápisky schůzek
- 1.5b
Použitý proces¶
ASWI std
Datum schůzky¶
18.-19.3.2025
Hodnocení 4. iterace