Hodnocení
9¶
Tým a komunikace¶
- + komunikace a spolupráce
- 0 jeden člen méně času než čekáno, 2 více -> probráno, tým s tím nemá problém -> nebudeme dále řešit
- 0 obtížnost zákazníka - data pozdě, nároky na out of scope změny - (+) tým se s tím dobře vyrovnal
- 2.5b
Projekt¶
- - pomalejší rozjezd, pozdější start, díky tomu skončil projekt za deadlinem, ale srážky podle CW se neaplikují
- + tah na produktu - z části daný zákazníkovou potřebou použít už v půlce projektu
- + zákazník spokojen, produkt vyzkoušen už na 100+ reálných případech
- 2.5b
Postupy a praktiky¶
- + pozorovatelná zlepšení v průběhu
- + sběhlost části týmu ve Scrumu (z práce)
- - trochu lightweight proces, kde asi být nemusel (zápisy schůzek, retrospektivy)
- 2b
Technická kvalita¶
- - obecně artefaktů není moc, ani v moc dobré kvalitě, od zápisů schůzek se upustilo už měsíc před koncem projektu, návrh až na konci
- + naopak kvalita toho, co jde k zákazníkovi velmi dobrá
- + dobrá práce s VCS (tagy, CICD, commity, branche, merge)
- + test-fix-release smyčka ve finálních fázích projektu
- - na začátku chaos v ticketech (klasifikace atd.) -> (+) časem srovnáno
- 2b
Otázky na tým (post-mortem review)¶
- Co nevyhovovalo, nefungovalo, komplikovalo život
- GitLab, trochu "manýry" zákazníka
- V čem vidí tým největší přínos, co se naučili
- sjednocení formátu ticketů a commitů
- část týmu, která pracuje - komunikace se zákazníkem
- část, která ne - práce v týmu
Použitý proces¶
ASWI std
Artefakty předané týmem¶
- Předávací protokol - ANO
- Archiv projektu - ANO
Datum schůzky (uzávěrky)¶
13.4.2024
Hodnocení
11+11+9¶
Doporučení¶
- začistit Redmine tickety - smazat/zavřít/invalidovat/nechat (mimo iterace) jen ty, co se použijí v TSP2
- 7. iterace není sama o sobě ani moc hodná hodnocení, proto zvolené takové, které co nejméně ovlivní celkový průměr
Průběh a stav projektu¶
- + komunikace ok, pozitivita, dotažení projektu
- + REL
- 0 nevyrovnanost spent time probrána a tým s ní interně nemá problém
- 3b
Iterace¶
- + obecně dobré, obzvlášť 5 (včetně burndownu)
- - chybí retrospektivy, 5 má trochu přepálený odhad
- + 7 přidaná pro uzavření a administrativu po nemálo otočkách na testování se zákazníkem a stále dalších nárocích na změny
- 2.5b
Technická kvalita¶
- + protokol, archiv, dotazník
- + uživatelská dokumentace a její konstantní úpravy
- 0 návrh - (+) že existuje a působí ok, (-) přišel pozdě (částečně dáno náturou projektu, tzn. tlak na použitelnou verzi rychle)
- + VCS super (tagy, branche, commit message) - některé zdánlivé nedostatky jsou vlivem GitLabu, jiné vlivem časového tlaku
- - neuzavřené tickety (duplikáty, nebo přehlédnuté)
- 2.5b
Postupy a praktiky¶
- + explicitní označení commitů nepřiřazených žádnému ticketu
- + vypořádání se s chováním zákazníka - poskytnutá data buď nerealistická, pozdě, nebo mimo domluvené požadavky
- 3b
Použitý proces¶
ASWI std
Datum schůzky¶
13.6.2024
Hodnocení
10¶
Doporučení¶
- příští schůzka až na uzávěrku
Průběh a stav projektu¶
- + IOC nebo dost blízko
- + na plánu
- + spent time
- + zákazník spokojený
- 3b
Iterace¶
- + odhad, retro, náplň, rozsah
- + plán na další
- 0 burndown slušný
- 3b
Technická kvalita¶
- + deploy na Nuadě
- + uživatelská dokumentace, testy
- + aplikace vypadá pěkně, použitelně a užitečně
- - chybí tag
- 0 jinak standard viz doposud
- 2b
Postupy a praktiky¶
- Demo
- import na Moodle se projevil jako neprůchozí, přeložen na TSP2
- 0 jinak standard viz doposud
- 2b
Použitý proces¶
ASWI std
Datum schůzky¶
7.5.2024
Hodnocení
8¶
Průběh a stav projektu¶
- + zákazník spokojen
- + příští iterace beta release (MVP)
- + rozložení zátěže
- 0 dokumentace a testování necháno na poslední iteraci, protože zákazník chci field test aplikace už tento semestr
- 2.5b
Iterace¶
- - nepodařilo se propojení s Moodlem ale se zákazníkem dohodnut workaround a vyřazení z TSP1
- + odhady, cíle, splění (krom výše), scope, náplň, burndown
- + plán na 5. iteraci
- 2b
Technická kvalita¶
- + hierarchie tasků, description, priority, category
- + tag iterace, 15 branchí, trasovatelnost
- - artefakty obecně dost rudimentary a působí, že "jsou jen, aby byly"
- 0 tickety lepší proti startu, ale pořád je prostor na zlepšení
- - zápisy z retrospektiv nejsou dosažitelné
- 1.5b
Postupy a praktiky¶
- 0 minimalistické, fungující
- 2b
Použitý proces¶
ASWI std
Datum schůzky¶
19.4.2024
Hodnocení
8¶
Doporučení¶
- při plánování využívat možnosti Redmine k ulehčení (přesun více ticketů najednou, uložené filtry, atd.)
- ulehčit si retrospektivu RetroToolem nebo něčím jiným
Průběh a stav projektu¶
- 0 MVP před LCO (zjevně pomíchání termínů s prototypem)
- - není LCO (Vize nedotažená, specifikace nenačatá, konvence strohé)
- - není ani náznak práce na návrhu, rovnou se kódí
- + komunikačně s kolaboračně tým funguje zdá se dobře
- 0 problémy se zdá se neobjevují, ale působí to spíše jako shoda náhod než aktivní snaha jim předcházet
- 2b
Iterace¶
- + burdown nekritický, náplň odpovídá cíly
- + dobrý scope, odhady mimo o 12.5% což není krizové
- Retro
- + není přístup je validní omluva
- 0 co se dělo je dobré ale není to úplně cíl
- - chyběl celkový pohled s využitím metrik
- + individuální pohledy ok
- + dobrá separace témat
- 2.5b
Technická kvalita¶
- - Vize
- - postrádá MVP, míchají se F a EF požadavky
- - chybí rizika a stakeholders
- + komunikční plán
- - není specifikace
- + plán projektu (mohli by jen přibýt milníky)
- + branche, zacházení s commity, CICD, trasovatelnost
- - bludný commit bez propojení s ticketem, nekonzistence jazya commit message, není iterační tag
- 0 velmi strohé konvence
- + výrazné zlepšení na ticketech (komentování, jednotnost, kategorizace)
- - zápisy ze schůzek jsou jen z mentorských, ne z dema a ne z retrospektivy
- 1.75b
Postupy a praktiky¶
- 0 standupy nejsou nutné, je stálý kontakt na Discordu
- Plánování
- + v podstatě ok
- + dobré je, že se reflektuje feedback od zákazníka a input všech
- 0 nezapomenout vzít v úvahu zátěž
- Demo
- 0 schůzku rozhodně moderujte vy
- - nastínit a držet strukturu schůzky
- 0 posílat výstupy předem, pokud je to možné a přínosné
- + test přes zákazníka
- - vyjasňování požadavků na docela velké úrovni, tohle mělo být předmětem minulé itarece, kde se dělo velmi málo
- + spokojenost zákazníka
- - explicitně říct kdy příště a co čekat
- 1.75b
Použitý proces¶
ASWI std
Datum schůzky¶
2.4.2024
Hodnocení
4¶
Doporučení¶
- artefakty vám slouží k zachycení nasbíraných intformací, neděláte je jen pro vyučující, tudíž odklad jejich tvorby, zvlášť v iteraci, kdy se strávilo minumum času dost nechápu
- trojitá kategorizace ticketů je zbytečná -> vybrat jednu a té se držet konzistentně
- rekapitulace zásadních artefaktů
Průběh a stav projektu¶
- - nezvládnul se náslech dema, retra ani plánování
- - do LCO daleko (není plán, vize, konvence,
- - pozdnější začátek - samo o sobě by nebyl problém, ale v kombinaci s výstupy iterace to nevypadá dobře
- + rozdělení domén v týmu (AI vs. admin+web)
- 1b
Iterace¶
- - malá scopem (20h na 5 lidí na 2 týdny)
- - burndown a další hlediska tím ztrácí smysl
- - výstupy nejsou dohledatelné
- 0.5b
Technická kvalita¶
- - pro artefakty jsou údajně fakta, ale tvoit se budou až v další iteraci
- + seznámení s moodlem
- - nekomentované změny issues
- - kategorizace prefixem+category+tag - duplicitní, nekonzistentní, chaotické
- - souhrn informací na OneDrvie (to je v pohodě), ale není na to odkaz z Redmine (tj. jak o tom má člověk vědět?)
- + trasovatelnost commitů na tickety (dokonce s kategrizací v commit message)
- - ve formátu jsou lehké nekonzistence
- - různé drobné nekonzistence ve vedení informcí (dvojjazyčnost cílů iterací) - v izolaci jen kosmetický problém, ale dohromady přispívají k chaosu v projektu a datech
- 1b
Postupy a praktiky¶
- + seznamování s moodlem
- + nástrely rešení (ač se zdá, že ještě není základ, tj. předchozí artefakty)
- 1.5b
Použitý proces¶
ASWI std
Datum schůzky¶
26.3.2024
Hodnocení projektu