Vize¶

Hospic začínal jako malá skupina lidí, kteří se starali o několik zákazníků. Vzhledem k tomu, že se nejednalo o velké množství lidí,
dalo se vše organizovat na papíře. Hospic se ale později začal rozrůstat a plánování přibývalo až dodnes, kdy je plánování pomocí
současného systému téměř pracně neudržitelné. Cílem tohoto projektu je tedy vytvořit produkt, díky kterému bude plánování směn a propojování
pracovníků se zákazníky zjednodušeno s tím, aby bylo možné se dále jako hospic rozvíjet.

Stakeholders¶

• Zákazník - Hospic a jeho zaměstnanci - získání produktu na plánování směn a přidělování zákazníků
• Vývojáři - Aneta Koldovská, Josef Bozděch - splnění požadavků na splnění předmětu
• Kiv - Přemysl Brada, Jakub Daněk - udržení dobrých vztahů, budoucí spolupráce

• Uživatelé - ředitelka hospicu, omezené množství dalších lidí, kteří mohou plánovat směny

Rizika¶

• Malé množství vývojářů
• Velké časové vytížení
• Neznalost technologií

Řešení rizik¶

• Správné nastavení velikosti projektu
• Včasná a častá komunikace
• Omezení volného času
• Efektivní komunikace

Omezení¶

• Pouze 2 členové týmu - malý scope projektu

Plán projektu¶

Na základě dohody uvnitř týmu jsme se rozhodli mít 14denní iterace. Iterací je plánováno současně 5.
h2. 1. iterace

• Zavedení konvencí, project kick-off, schůzka s mentorem, schůzka se zákazníkem
• Vydefinování požadavků, minimální požadavky na splnění projektu
• Výběr technologie řešení
• Dosažení LCO milníku

2. iterace¶

• Prostudování technologie pro řešení projektu
• Návrh řešení