Init schůzka » Historie » Revize 4
Revize 3 (Viktorie Pavlíčková, 2022-03-03 18:45) → Revize 4/6 (Viktorie Pavlíčková, 2022-03-03 18:51)
h1. Init schůzka h3. Úvod * Sjednotit mluvu se zadavatelem - definice pojmu apod., ptát se hodně * Dokument pro legendu slov (termíny - vysvětlení) * Settings - zkopírovat zadání do descriptionu > * - New nevypínat * Na Wiki dát odkaz na docs nebo někam, kde budeme dělat dokumenty * Vypnout trackers který nebudeme používat (v settings na issue tracking) * Verze podle iterací * Kategorie podle potřeby, jestli je budeme potřebovat nebo ne * rep. Nic, fora taky bezpředmětný * Spend time - vybírat i activity, používat jich co nejméně * Pokud commit přes zavináč, jde to tam automaticky * Do depozitáře dávat jen kód - spadá to pod implementaci h3. KICK OFF projektu: * Vytvořit první iteraci, úkol pro tuhle schůzku, pro schůzku se zákazníkem a další úkoly do dané iterace - plán, vize, atd. - Start ode dneška * Stanovit si konvence - jaký jazyk pojede issues, commit msg, jaký jazyk pro komunikaci se zákazníkem (česky), jaký používat typy a kategorizaci úkolů, jak dělat názvy úkolů (ideálně název úkol zkráceně zobrazovat akci - sloveso, jestli upravit, vytvořit nebo co), jak se píšou popisy tiketů - souvislý text, odrážky, workflow, jaké atributy nutné, role v týmu, jak dlouhé iterace, jak dlouhé schůzky - Časem se dá změnit, ale musí se nějak začít * Stanovit první milník - nemusí se jím zakončit první iterace - Např. projektový plán stanovit (víme časové rozpětí - začátek a konec) - a díky tomu stanovit iterace - Dá nám to kostru plánu -> můžeme si stanovit milník - Plán bude high level - V nějakým bodě řešit testování, v jiném dokumentování apod. * Konvenci napsat do dokumentace zvlášť h3. KICK OFF se zákazníkem: * Raději se ptát dvakrát jiným způsobem, ať víme, co se nám snaží sdělit * Ze začátku klidně domluvit 2-3 schůzky v první iteraci * Domluvit si platformu komunikace - online nebo f2f * Forma a termín schůzek - přizpůsobit se požadavků zákazníka - Domluvit si schůzky s mentorem * Nástroje pro vedení - zákazníkovi bude asi jedno * Po každé iteraci zákazníkovi dát aktuální stav projektu * Bude pro ně důležitá dokumentace (hlavně uživatelská, instalační příručka,…) * Na CIV dávat vědět asap (může být v plánu rizik) h3. Závěr * Na konci 1. iterace - demo (musíme zorganizovat my), plánování 2. iterace, review. Pak už jen na review a demo na konci LCO * Zorientovat se v deadlinech * Na wiki mít úvodní stránku (kdo je tým, mentor apod.) a odkazy na podstránky - zápisy ze schůzek atd. Struktura na nás * Podívat se na artefakty * zjistit si CIV * Ozvat se až se bude blížit konec iterace