Požadavky milníku LCO¶

Artefakty milníku LCO - pro nás je nejdůležitější možnost 3¶

Možnost 1

Definice provozní koncepce¶

Top-level systémové cíle a rozsah

hranice systému
parametry prostředí a úvahy
evoluční parametry

Operační koncept

Prototypy systému¶

Vyzkoušet klíčové scénáře užití

Najít kritické (hlavní) nebezpečí systému

Definice požadavků¶

Top-level funkce, rozhraní nebo parametry kvality

vektory růstu
priority

Souhlas stakeholderů s požadavky

Definice systému a softwarové architektury¶

Top-level definice alespoň jedné proveditelné (implementovatelné architektury)

fyzické a logické součásti a jejich vazby
volba existujících prostředků (knihovny) a znovupoužitelných prvků

Identifikace nepoužitelných architektur

Definice Life-Cycle plánu (životního cyklu)¶

Identifikace uživatelů během životního cyklu

uživatelé, zákazníci, vývojáři, údržbáři, obecná veřejnost a další

Identifikace procesního modelu životního cyklu

Top-level fáze, přírůstky

Top-level "Who, What,....." pro fáze

Odůvodnění proveditelnosti¶

Ověření konzistence mezi výše zmíněnými prvky

pomocí analýzy, měření, prototypování, simulace,...
analýza obchodního případu pro požadavky, architektury

Zdroj: https://www.coursehero.com/file/p1fh04j/LCO-and-LCA-Anchor-Points-Milestone-Element-Life-Cycle-Objectives-LCO-Life/

Možnost 2

Souhlas s rozsahem¶

Stakeholdeři (lidi, kteří mají s vyvíjeným softwarem co dočinění) se shodnou na rozsahu projektu

Definice prvotních požadavků¶

Všichni souhlasí (team a zadavatel) s tím, že byla zachycena správná skupina vysokoúrovňových požadavků požadavků a všichni jim rozumí

Souhlas s plánováním¶

Všichni souhlasí s cenou a odhadovaným rozvrhem práce

Souhlas rizik¶

Byla zjištěna rizika, posouzena a byly nalezeny vhodné strategie jejich řešení

Souhlas s procesem¶

Agile Unified Proces (nebo RUP) byl vytvořen a odsouhlasen všemi

Proveditelnost¶

Projekt dává smysl z obchodního, ekonomického, technického a operačního hlediska

Plán projektu¶

Jsou vytvořeny adekvátní plány pro další fázi projektu

Vhodnost projektu do portfolia firmy¶

Hodí se projekt do portfolia organizace ? (pro nás zbytečnost)

Zdroj: http://www.ambysoft.com/unifiedprocess/aup11/html/milestones.html#LCO

Možnost 3 - CW

Milník ukončující fázi Elaboration. Jeho dosažení nejčastěji podmiňuje stabilizace popisu projektu a požadavků na finální systém, provedení výběru vhodné architektury a její ověření, příprava na implementaci systému (všechno je již nastaveno, stačí začít psát kód), a finalizace Vize projektu a sepsání dokumentu Architektura.

Vize produktu
doménový či datový model
model nasazení
model či prototyp uživatelského rozhraní, zákazníkovi předvedený
prvotní soupis požadavků
fungující bugtracker, úložiště, komunikční prostředky v týmu

Dokument vize¶

Obvyklé části¶

historie revizí
stránka s podpisy
úvod
důvod vytváření projektu
rozsah projektu
co dokument vize řeší
business potřeby nebo požadavky
náhled problému a řešení
hlavní fíčury (není nutné)
definice uživatelů a všech lidí, kteří budou mít s projektem co dočinění
detaily rozpočtu
úvahy
definice
detaily procesu

Zdroj: https://en.wikipedia.org/wiki/Vision_document

Vhodné kroky při vytváření dokumentu vize¶

Definice business šancí na úspěch

Definice business šancí na úspěch

Definice business šancí na úspěch

Definice business šancí na úspěch

Definice business šancí na úspěch

Definice business šancí na úspěch

Definice business šancí na úspěch

Definice business šancí na úspěch

Zdroj: https://www.linkedin.com/pulse/20141103041644-38982905-eight-steps-to-define-the-vision-of-a-software-development-project

Vzor dokumentu vize a další odkaz¶

Template: http://www.startupcto.com/templates/software-vision-document-template
Další odkaz: https://www.ibm.com/support/knowledgecenter/SSWMEQ_4.0.6/com.ibm.rational.rrm.help.doc/topics/r_vision_doc.html

Obsah datového či doménového modelu¶

Obsah prvotního soupisu požadavků¶