Datum schůzky (uzávěrky)¶
8.6.2020
Artefakty předané týmem¶
- Předávací protokol - ANO
- Archiv projektu - ANO
Použitý proces¶
ASWI std
Tým a komunikace¶
- negativa
- pozitiva
- komunikace uvnitř týmu a se zákazníkem
- zohledňování připomínek
- hodnocení: Slušné
Projekt¶
- negativa
- opomenutí v plánování zohlednit ostatní předměty
- pozitiva
- domluva na pokračování přes léto
- další komentáře
- Celkový strávený čas [h] - 285,35
- rozložení zvláštní - PM se stará pouze o admin -> méně času, ale tým bez problému
- hodnocení: Slušné
Postupy a praktiky¶
- negativa
- pozitiva
- postupný nájezd na většinu praktik
- viditelný přínos
- hodnocení: Slušné
Technická kvalita¶
- negativa
- některé artefaktu zpočátku nedomyšlené/nepochopené
- dlouho nebyla centralizovaná architektura
- pozitiva
- zásadní artefakty, zacházení s tickety, trasovatelnost, feature branche
- hodnocení: Slušné
Otázky na tým (post-mortem review)¶
- Co nevyhovovalo, nefungovalo, komplikovalo život
- V čem vidí tým největší přínos, co se naučili
- Redmine (i když těžkopádnější), mentoring, některé praktiky (plánování, iterace, demo)
Hodnocení
10¶
Datum schůzky¶
8.6.2020
Použitý proces¶
ASWI std
Průběh a stav projektu¶
- pozitiva
- projekt předán se zákazníkovi s domluvou na pokračování v pracech přes léto
- odevzdáno se všemi náležitostmi i mentorovi
- hodnocení: skvělé
Iterace¶
- pozitiva
- náplň a splnění odpovídající
- další komentáře
- krátká, dodělávková
- burndown už nepodstatný
- hodnocení: slušné
Technická kvalita¶
- pozitiva
- dokumentace včetně ERA, package diagramu
- doupravená specifikace - highlight toho, co se bude dodělávat v létě
- testovací scénáře
- hodnocení: slušné
Postupy a praktiky¶
- další komentáře
- hodnocení: skvělé
Hodnocení
10¶
Datum schůzky¶
29.5.2020
Použitý proces¶
ASWI std
Průběh a stav projektu¶
- negativa
- plánování opomělo vzít v potaz ostatní předměty -> změna scopu
- stále není centralizovaná Architektura - možná teď už ztrácí smysl, ale procesně je to docela problém
- pozitiva
- dohoda se zadavatelem na dodělání zbytku descopovaných požadavků v létě
- IOC ve 4. iteraci
- z nového scopu vše implementováno, probíhá testování a dokumentace
- další komentáře
- 270+ hodin
- rozložení - team leader dělá pouze administrativu
- hodnocení: slušné
Iterace¶
- negativa
- podhodnocení implementace ve 3. iteraci
- burndown 4. iterace
- neuzavřené tasky ve 4. iteraci (remindery na léto -> vlastní iterace)
- pozitiva
- plán a náplně ok
- retrospektivy ok
- splněno podle nového scopu
- hodnocení: slušné
Technická kvalita¶
- negativa
- některé připomínky z minula neadresovány
- pozitiva
- kódové konvence
- screenshoty
- důsledné poznámky ze schůzek
- feature branche, release branche
- práce s issues a commity
- další komentáře
- hodnocení: slušné
Postupy a praktiky¶
- negativa
- pozitiva
- renegotiation
- update dokumentů
- retro, standupy, poznámky
- další komentáře
- hodnocení: slušné
Hodnocení
8 (za každou z iterací)¶
Datum schůzky¶
20.4.2020
Použitý Process¶
ASWI std
Průběh a stav projektu¶
- pozitiva
- (skoro) LCA - chybí jednotné místo pro arch. artefakty a celkový model
- deployment line odkazem na Gitlab (zákazníkovi stačí)
- spent time ok, rozložení ok
- komunikace a fungování týmu ok dovnitř i ven
- další komentáře
- deployment line by neměla chtít po zákazníkovi compile a build - tudíž řešení buď Docker, apod., nebo přímo v repository speciální složka/branch na releasy
- hodnocení: skvělé
Iterace¶
- pozitiva
- spent time ok, dobrý odhad
- náplň a cíle odpovídající
- validní plán na 3. iteraci
- další komentáře
- burndown ok s přihlédnutím k velikonocům
- hodnocení: skvělé
Technická kvalita¶
- negativa
- administrativní overhead není momentálně ve spent time
- absence release tagu
- architektonické modely roztříštěné
- chybí celkový obrázek architektury, specifikace technologií a verzí
- DSP nepřehledné - pomohl by UC daigram, lepší formátování (ne nutně přímo UC scénáře, ale inspirovat se) a screenshoty
- pozitiva
- pochycení licencí - nice catch
- rozdělení typů ticketů
- tickety bez výhrad + použití severity
- commity ok
- feature branches
- wiki - trackování milníků, zápis schůzek
- další komentáře
- admin čas na PM - několik řešení: sběrný ticket pro každou iteraci, overhead do každého ticketu zvlášť, a další
- hodnocení: slušné
Postupy a praktiky¶
- negativa
- neřešit interní věci před zákazníkem, pokud ne nutno - udělat předem sync a přípravu na call
- zákazníkovi poslat dokumenty předem, aby se nemusely procházet na schůzce
- nepřidávat si sami change requesty - ochota nabídnout zákazníkovi něco lepšího je vítaná, ale má následovat diskuze o změně scopu (ten má být na začátku projektu odsouhlasený a stabilní - co se odhadované náročnosti týče)
- rizika bez strategií
- pozitiva
- retro ok
- plánování další před uzavřením současné iterace jako reakce na problém
- priority ve Vizi schválené zákazníkem + ack kritéria
- plán projektu
- plánování na týden až 2 - validní, interní iterace, ovlivňuje max. burndown
- ID požadavků
- další komentáře
- screenshoty v DSP omezí nutnost sdílení 2 obrazovek
- hodnocení: slušné
Doporučení¶
- se zákazníkem domluveny agregační funkce AVG, SUM, MIN, MAX jako dostačující, ale nezmíněn COUNT - vyjasnit ASAP jestli tam patří nebo ne
- další revize až cca 29.5. - 3. a 4. iterace zároveň
Hodnocení
8¶
Datum schůzky¶
Použitý Process¶
ASWI std
Průběh a stav projektu¶
- pozitiva
- komunikace
- bezproblémový přechod na virtuální schůzky
- další komentáře
- velký drive na implementaci a LCA, ale přeskočení LCO
- hodnocení: slušné
Iterace¶
- negativa
- burndown
- obecné nepochopení/nedostatečné prostudování některých konceptů
- pozitiva
- hodnocení: slabé
Technická kvalita¶
- negativa
- nepoužití iterací v Redmine (na začátku)
- cíle iterací nejsou explicitně deklarovány
- pojmenování a komentáře issues
- Vize a specifikace (kvalitativně)
- pozitiva
- class diagram (ač je na něj dost brzy), doménový model, ERA model, GUI návrhy, UC diagram
- další komentáře
- hodnocení: slabé
Postupy a praktiky¶
- negativa
- pozitiva
- Vize a specifikace (existence)
- časté schůzky
- konvence nástrojů a schůzek
- hodnocení: slušné
Doporučení¶
- iterace mají mít na začátku daný konec
- lépe se podívat na možnosti Redmine
- plnit znalostní bázi (a.k.a., dělat si poznámky)
- diskuze nad rozdílem rizika vs. omezení
- ilustrační příklad na CW nebrat jako tvrdou šablonu a spíše přemýšlet nad kontextem projektu/používat klikatelný popis ASWI procesu
Hodnocení
6¶
Hodnocení projektu