Mentor (Petr Pícha)¶

1. schůzka (28.2.2020)¶

• role (funkce rolí si určíme sami, je to na nás co bude kdo dělat)
• milníky???? INIT, PRI, LCO, LCA dozvíme se vice => přednášky, portal, CW, viz diagram na cw
• příští týden bude změna v procesu na webu
• průběh iterace: (cca 40h/iterace/člověk)
  • plánovací schůzka (seznam issue, seřadit podle priorit a rozdělit) BACKLOG =. TODOLIST
  • ukončení iterace retrospektiva = co se dělo, jaký jsou problém atd.??
  • demo zákazníkovi
  • pokud možno tak deployovat k zákazníkovi přírustek (nevím jak bude možno)
  • weekly standup
  • schůzka domlouvat dopředu (se zadavatel a s metorem)

• po první iteraci: budeme dělat retrospektivu a plánování na další iteraci s MENTOREM!!!

• prezentace projektu cca na konci dubna (jde hlavně o proces a né projekt)

• rozmyslet si délku iterací a všechno ohledně iterace
• naplánovat první(druhou) iteraci
• rozjet infrastrukturu (ide, git, redminu)
• rozmyslet role týmu
• domluvit se na pravidelných schůzkách se zákazníkem
• dostat všechny požadavky od zákazníka (must have, nice to have, ....)
• rozmyslet si nějaký konvence pro vývoj (tagy, typ issue)
• přidat Petra Píchu do slacku

2. schůzka (9.3.2020)¶

• kontrola retrospektivy 1. iterace a plánování 2. iterace
• poznámky:
  • přidat tasky do 1. iterace:
    • schůzka se zadavatele
    • schůzka s mentorem a plánování 2. iterace
    • retrospektiva
  • přidat do retrospektivy - cíl splněn/nesplněn
  • DSP:
    • draft je verze 0.9
    • přidat mimofunkční požadavky - odezva
  • u implementace lze nechávat časovou rezervu
  • nepředplánovávat tasky do budoucna, radši plánovat víc a posouvat dál
  • o CI/CD nemá info
  • psát podrobný backlog nebo rovnou vytvářet tickety
  • používat pro součet a rozpis hodin - např. Google Docs
  • další schůzka 23.9.2020 v 18:00