Datum schůzky (uzávěrky)¶
18.5.2020
Artefakty předané týmem¶
- Předávací protokol - ANO
- Archiv projektu - ANO
Použitý proces¶
ASWI std
Tým a komunikace¶
- pozitiva
- skvělé už od začátku
- zapojení mentora do vlastního Slacku (ještě před existencí celkového pro ASWI)
- hodnocení: Excelentní
Projekt¶
- pozitiva
- do písmene dodržení plán projektu (vyvtořen ve 2. iteraci)
- zákazník spokojen
- rychlá adopce praktik a aktivní řešení problémů
- další komentáře
- Celkový strávený čas [h] - 277,95
- hodnocení: Excelentní
Postupy a praktiky¶
- negativa
- 3.-4. iterace problémy s odhady (vyřešeno due daty)
- pozitiva
- integrační neděle - vlastní invence
- všechny standardní
- konvence a jejich dodržování
- další komentáře
- hodnocení: Slušné - Excelentní
Technická kvalita¶
- negativa
- na poprvé Architektura jen jako jeden diagram (následně opraveno)
- pozitiva
- performance testy a zlepšení
- konvence (zadání/řešení v desc. issues, struktura commit message, atd.)
- další komentáře
- hodnocení: Slušné - Excelentní
Otázky na tým (post-mortem review)¶
- Co nevyhovovalo, nefungovalo, komplikovalo život
- Redmine - not user friendly
- odhady v 3. - 4. iteraci
- info o milnících chybělo na cvičeních
- V čem vidí tým největší přínos, co se naučili
- práce v týmu, kontinuální práce
- iterační plánování a demo
Bonus¶
- +1 bod za konvence a dodržování
- +3 body za integrační neděle a zvládání procesu
- nepočítají se do tohoto hodnocení ale jsou přičteny v tabulce
Hodnocení
11¶
Datum schůzky¶
18.5.2020
Použitý proces¶
ASWI std
Průběh a stav projektu¶
- pozitiva
- po 5. iteraci IOC, po 6. PR (REL)
- průběh přesně podle plánu
- projekt předán, zákatník spokojen
- komunikace a fungování týmu skvělé
- další komentáře
- hodnocení: skvělé
Iterace¶
- pozitiva
- cíle, náplň a splnění ok
- burndown u 5. ujel jen kousek na konci, u 6. už nemá vliv
- bugfixy, zlepšení, dolazení, dokumentace, předání
- rozdíly v odhadech mají opodstatnění
- hodnocení: skvělé
Technická kvalita¶
- pozitiva
- pěkně rozdělená dokumentace
- práce s commity i issues precizní
- hodnocení: skvělé
Postupy a praktiky¶
- pozitiva
- retro ok
- dodržování konvencí
- frontend+backend+solr+user doc
- integrační neděle (vlastní invence)
- předání všeho jak zákazníkovi, tak mentorovi
- hodnocení: skvělé
Hodnocení
12 (za každou z iterací)¶
Datum schůzky¶
20.4.2020
Použitý Process¶
ASWI std
Průběh a stav projektu¶
- pozitiva
- 80-85% funkcionality + smoke testy
- komunikace dovnitř i ven ok
- fungování týmu
- rozložení prací ok (1 člen nějaký čas nemocný)
- plán on-track
- IOC definováno jako 100% funkčnosti
- další komentáře
- hodnocení: skvělé
Iterace¶
- negativa
- zhoršující se problém s podhodnocením (25-75%)
- pozitiva
- náplně, cíle ok
- retrospektivy ok - identifikován a adresován problém s odhady (díky neznalosti technologie)
- burndowny dobré až skvělé
- plán na 5. iteraci
- další komentáře
- ve 4. iteraci se projevil i problém s nefungujícím GitLabem přes velikonoce
- hodnocení: slušné
Technická kvalita¶
- pozitiva
- repo obecně skvělé - branche, tagy, commity, messages, tracebilita
- tickety - segmentace, priority, desc, tagy (ozkoušené, ale možná neefektivní)
- další komentáře
- pokud na vyseparování implementačních a testovacích činností stačí tracker (popř. kategorie), tagy nejsou třeba
- hodnocení: skvělé
Postupy a praktiky¶
- pozitiva
- návrhy GUI, komponentový model, model komunikace
- přesunuté a vynechané tickety - zmíněno v sice v desc, ale odpovídá konvencím
- dodržování konvencí
- vlastní kroky k vykazování a zpracovávání práce postupně
- interní due dates
- stand-upy, poznámky
- poslední den vyhrazen na integraci
- hodnocení: skvělé
Doporučení¶
- příští schůzka až při uzávěrce 18.5. (diskutována)
Hodnocení
11 (za každou iteraci)¶
Datum schůzky¶
23.3.2020
Použitý Process¶
ASWI std
Průběh a stav projektu¶
- pozitiva
- LCO, LCA s malou výhradou
- bezproblémový přechod na virtuální schůzky
- všechny komentáře z minula adresovány
- další komentáře
- projekt se přesunul na vzdálenou komunikaci
- hodnocení: skvělé
Iterace¶
- pozitiva
- adekvtátní cíle a náplň
- slušný odhad i burndown
- hodnocení: slušné
Technická kvalita¶
- negativa
- ve Vizi nejsou koncový uživatelé
- Architektura (dokumentace) je vlastně jen jeden diagram a seznam technologií
- pozitiva
- branche a tagy v repository
- důsledná trasovatelnost a přehledná commit message
- deployment line přes Docker
- hodnocení: skvělé
Postupy a praktiky¶
- negativa
- Architektura (dokumentace) je vlastně jen jeden diagram a seznam technologií
- pozitiva
- upravené DSP
- spustitelná architektura
- Vize
- Plán projektu
- lepší Retrospektiva
- plánování skrze technologie
- hodnocení: skvělé
Malus/Bonus¶
Doporučení
- přidat kódové konvence
- další revize až po 4. iteraci
Hodnocení
10¶
Datum schůzky¶
9.3.2020
Použitý Process¶
ASWI std
Průběh a stav projektu¶
- negativa
- chybí Vize a plán (jinak by to bylo PRI, ne-li přímo LCO)
- pozitiva
- pojekt dobře rozjetý
- očividný zájem, otevřenost a tah na úspěšné dokončení
- týmová dynamika a dělba práce
- velmi dobrá komunikace uvnitř týmu i navenek
- hodnocení: skvělé
Iterace¶
- pozitiva
- náplň odpovídá
- cíle splněné
- hodnocení: skvělé
Technická kvalita¶
- negativa
- přidat schůzky do Redmine
- retrospektiva je dost strohá
- pozitiva
- většina funkčnosti Redmine uchopená dobře
- další komentáře
- prokopnutí CI/CD v GitLabu by bylo kandidátem na bonus
- hodnocení: slušné
Postupy a praktiky¶
- negativa
- v retrospektivě by mělo být vyjádření ke splnění cílů iterace
- chybí Vize, ač jí DSP v lecčems nahrazuje
- chybí plán projektu
- lépe zmapovat mimofunkční požadavky
- pozitiva
- DSP draft probíraný se zákazníkem
- plánování a vzájemná dohoda
- stabilní a pravidelné schůzky
- dotazy, poznámky a backlog na wiki
- konvence vedení nástrojů
- standupy
- popis iterací
- hodnocení: slušné
Doporučení¶
- při plánování počítat s rezervou
- při manipulaci s tasky (např. přeplánování) přemýšlet, jak to ovlivní data v Redmine
- backlog se místo papíru dá dělat rovnou v Redmine, popř. v online sheetu pro lepší počítání
- doladit se zákazníkem akceptační kritéria a deployment line
Hodnocení
9b¶
Hodnocení projektu