Akce
Hodnocení iterace 1¶
Průběh a stav projektu¶
- 0 blízko PRI, lehké rozkoukávání a learning curve na Redmine, ale jinak solidní
- + v dobrém kontaktu se zákazníkem, rozjetá další iterace, plán promyšlený
- hodnocení: slušné+
Iterace¶
- - burndown schodovitý a značně overdue (možná díky pozdnímu reportování času)
- 0 ze špatné interpretace materiálů odhad dimenzován na 80h
- + retro stručná, ale odpovídá, solidní odhady, dobrá náplň a segmentace tasků
- hodnocení: slušné+
Technická kvalita¶
- - používání nadřazeného úkolu jako iterace místo verze, občas chybějící log time, zavřený úkol na 0%, přidávání výstupů úkolů jako jejich přílohy nebo poznámky, linkování commit-ticket existuje jen někde a jednostranně, neustálené používání trackeru, občas reportování "za někoho" nebo na špatný ticket
- 0 Slack, občas nekonzistentní komentování a popisy ticketů (ale aspoň něco), , použití wiki by se dalo vylepšit
- + první verze Vize (cíle, FREQs, částečně rizika, stakeholdři mimo), konvence vývoje a Gitu, tagy, kategorie, větev v Gitu, plán projektu (chybí data iterací), priority, hierarchie úkolů, related issues
- hodnocení: slušné+
Postupy a praktiky¶
- - záznamy ze schůzek (aspoň neinterních, ze standupů ve Slacku), nejednotné úložiště výstupů
- 0 retrospektiva až po review s mentorem (nezvyklé, ale opodstatnělé)
- + standupy (fyzické na přelomech iterací a když je třeba, jinak přes Slack), retrospektiva, srozumitelné konvence, timeboxing, plánování, občas plán na schůzky v popisu úkolu, rozdělení rolí
- hodnocení: skvělé-
Týmová dynamika a různé¶
- + proaktivní přístup, dotazování i mimo schůzky, vnitřní fungování, úměrnost praktik potřebám
Jaká byla dána doporučení¶
- dělat zápisy aspoň z toho, co není dohledatelné ve slacku
- retrospektiva jako vlastní artefakt (repo/DMS/wiki/wiki attachment)
- doplnit Vizi, doplnit Redmine konvence a trasovatelnost do Git
- používat verze v Redmine, významy trackeru a stavů
- diskutovány možnosti používání due date (pokud jiné než iterační) a assignee (u např. párových úkolů)
- zvážit plán nasazení - mohou z něj plynout rizika
Hodnocení
9¶
Zpět na Iteraci
Aktualizováno uživatelem Přemysl Kouba před více než 5 roky(ů) · 2 revizí