Retrospektiva - 20.4.2017 - Konec 6. iterace¶

1) Zhodnoďte, jak jste si vedli, a identifikujte případné problémy nebo naopak silné stránky v následujících oblastech:

• Stav a dosavadní vývoj projektu, celkový plán, fungování týmu
• Iterace (její naplánování a provedení)
• Nástroje (ALM, VCS, dokumentační, modelovací, případně další)
• Artefakty a případné jiné výstupy

• První projekt je de-facto ukončený. Druhý projekt je ve fázi analýzy, je nutné rozhodnout, jaký bude náš výstup z tohoto projektu, co je reálné stihnout. Tým funguje dobře, poměrně úspěšně se všichni začali podílet na plánování iterací.

2) Co a jak chcete v příští iteraci změnit/zlepšit?

• Nejsou žádné další nápady na změny.

3) Jak dopadly změny navržené na základě minulých retrospektiv?

• Požadavek na mírném proházení rolí během projektu 2 je stále “aktivní”. Nenastaly žádné komplikace, bude se pokračovat, nicméně úkoly budou zřejmě nyní typově odlišné, takže to proházení bude “automatické”.

4) Cokoli dalšího (poučení z dosavadního průběhu, nejasnosti, potíže blokující postup projektu, náměty pro mentory, atd.)

• Pokud se z jednoho projektu stanou dva, tak je vhodné hned na začátku zjistit alespoň rámcově informace o obou z nich, aby existovala nějaká představa o náročnosti. Nastala situace, že kompletní dokončení druhého projektu je zjevně nad naše časové kapacity. Potvrzeno mentorem, že výstup druhého projektu může být v podstatě analytický, bez nějakého okamžitého výstupu užitečného pro klienta, ale spíše jako příprava pro další vývoj (jinými lidmi).