ASWI - Pokročilé softwarové inženýrství » ASWI 2017 » Vykreslování zón a linek IDP (POVED) - LJM

h1. 6. iterace

h2. Zápisky ze schůzek

*13. 5. 2017*

Plánování iterace

 - řešení problému s neaktivitou členů týmu, diskuze nad přerozdělením práce

 - diskuze o plánovaných úkolech -- dle plánu převážně implementační

*20. 5. 2017*

Průběh iterace

 - diskuze nad průběhem implementací -- přehodnocení časové složitosti jednoho z issue

*24. 5. 2017*

Schůzka se zadavatelkou

 - diskuze nad úpravou zadání z důvodu neaktivity členů týmu

Schůzka týmová

 - doplánování issue podle úpravy zadání

*26. 5. 2017*

Uzávěr iterace

 - přeplánování nedokončených issue

h2. Artefakty

"výpočet směrů ve schématu":/attachments/download/1384/V%C3%BDpo%C4%8Det%20sm%C4%9Br%C5%AF.jpg [jpg]

h2. Retrospektiva

1. Funguje komunikace a spolupráce v týmu bez problémů? Co bychom mohli zlepšit? 

Zbývající 2 členové týmu komunikují a spolupracují bez problému.

2. Co fungovalo dobře v právě skončené iteraci a měli bychom to dělat dál? Jaké překážky naopak bránily v práci v právě skončené iteraci a jak by mohly být odstraněny?

V iteraci byl negativně ovlivněn vývoj SW z důvodu odpadnutí dvou členů týmu. Přestože byl rozsah prací po domluvě se zadavatelem snížen, je stále komplikované rozkládat veškerou nutnou práci pouze na dva lidi.

3. Objevily se v průběhu iterace nějaké neplánované položky? Jak tomu předcházet?

Objevili se některé neplánované položky (z důvodu pozdního dodání dat zadavatelem)

4. Proč můžeme s určitostí říci, že jsme uzavřeli právě skončenou iteraci (tj. co jsme udělali pro její ukončení, když nepočítáme vypršení času)? Byly dosaženy cíle iterace?

Všechny nutné úkoly iterace byly splněny. Mezi nesplněné úkoly patří ty, které se dělat nebudou - po dohodě se zadavatelem došlo k omezení rozsahu po odpadnutí dvou členů týmu.

5. Dosáhli jsme v této iteraci nějakého milníku dle RUP, a na základě čeho to můžeme říci? Neliší se náš okamžik dosažení tohoto milníku od okamžiku (času) očekávaného?

Žádného milníku nebylo dosaženo.

6. Jaká byla kvalita odhadů pracnosti v právě skončené iteraci? Co bylo příčinou rozdílů? Jak můžeme tyto příčiny odstranit?

Odhady pracnosti jednotlivých úkolů byly lehce nižší oproti skutečně strávenému času z důvodu podcenění složitosti implementace.

7. Pokud došlo k větším změnám plánu v průběhu právě skončené iterace, co bylo příčinou? Dá se tomu nějak předejít?

V průběhu iterace došlo (po dohodě se zadavatelem) k omezení rozsahu projektu z důvodu odpadnutí dvou členů támu.

8. Byly všechny plánované položky uzavřeny/dokončeny? Pokud ne, co se stalo s nedokončenými (a jaký mají stav)?

Kvůli velké časové náročnosti po odpadnutí dvou členů týmu jsme několik položek s nižší prioritou nestihli dodělat - ty byly přeplánované na další iteraci. Další byly zrušený úplně - ty které se týkají těch částí projektu, které se po domluvě se zadavatelem nebudou dokončovat.

9. Byly všechny plánované/požadované artefakty zveřejněny/vytvořeny?

Byl vytvořeny dokument: Výpočet směrů ve schématu.

11. Jak byly splněny úkoly z retrospektivy předchozí iterace?

Zlepšili jsme rozložení prací pouze na dva členy týmu, ale oba jsou poměrně vytíženi.

12. Co z nedostatků nalezených podle předchozích bodů chceme napravit v následující iteraci? Jak toho dosáhneme?

Potřebujeme vyřešit absenci jednoho člena týmu a především naplánovat úkoly další iterace tak, aby se již nestalo, že budeme vykonávat práci za jiné členy týmu.