Projekt

Obecné

Profil

Akce

Schůzka s mentorem 3

Shrnutí stavu, vývoj od minule, týmová dynamika:
(doporučeno udělat na základě retrospektivy, jejíž výsledky má tým přinést na schůzku)
tým pracuje víceméně průběžně,

Průběh projektu *
[cca 3b] celkový plán a průběh WRT celkový procesní rámec (RUP), rozložení prací v týmu
2b

mají LCA, architektura nebyla validována protože už mají z předchozích prj dost zkušeností, vypadá to trochu jako vodopád ale ve skutečnosti by spíš potřbeovali kanban a tak se snažili co nejdříve zbavit "těch dokumentů"

Iterace *
[cca 3b] plán a průběh v porovnání s cíli iterace a fází prj, zhodnocení retrospektivy
2b

2it = dokumenty, převážně kolem spec pož + popis arch; o velikonocích se moc nedělalo a dokumentace se musela udělat společně proto burndown ---\
retro použitelná, hodně se soustředí na tehcnikcé věci ale pár procesních ok
3it = kód bez testů; pracovalo se průběžně

ALM *
[cca 3b] práce s tickety a iteration backlog
3b

potřeba přiřazovat úkoly víc lidem, řeší způsobem "assigned: no-one" + lidé v názvu úkolu; priority nepoužívají, protože se na nich domlouvají průběžně na schůzkách a celkově vše stíhají

VCS *
[cca 3b] práce s úložištěm vč. vazby na tickety
3b

ok, dobře použité větve pro long running tasks

Artefakty *
[cca 3b] stav, kvalita, adekvátnost
1b

vize - úvodní partie pěkné, ale pak obsahuje zbytečně mnoho technických podrobností, které správně patří do jiných dokumentů (arch, plán prj)

doc arch - pěkně k věci a bez zbytečných detailů, ale chybí zdůvodnění arch rozhodnutí a popis / odkazy na použité design patterns (SparkJava)

product backlog - je dobře, že je použit, ale neodpovídá parametrům (DEEP)

DSP - hezká struktura, místy info patřící jinam (v rámci dokumentu nebo i mimo něj)

Jaká byla dána doporučení
používat kategorie ticketů a konfiguraci sloupců zobrazení
používat správně klířčová slova pro vazby ticket-commit
řešili jsme vhodnost procesu pro tento projekt, tým by se mohl zamyslet a domluvit, jak by to vlastně mohlo být prováděno lépe (kanban při vědomi/dosažení podstatných věcí z ASWI)

Aktualizováno uživatelem Klára Beránková před více než 7 roky(ů) · 1 revizí