Schůzka s mentorem 2 » Historie » Revize 5
Revize 4 (Lenka Ortinská, 2017-04-03 12:51) → Revize 5/6 (Lenka Ortinská, 2017-04-03 13:07)
h1. Sdílení kontaktů (CRM: Sdíleníček - schůzka s mentorem) h2. Zápis ze schůzky s mentorem 31.3.2017 h3. Shrnutí stavu, vývoj od minule, týmová dynamika Doporučeno: * Udělat na základě retrospektivy, jejíž výsledky má tým přinést na schůzku. Řešeno: * Minor issues s Bluemix, řeší s backend support IBM * Mirroring github repo do redmine přes Google Cloud službu/virtuál h3. Průběh projektu (1/3 bodů) Řešeno: * Celkový plán a průběh WRT celkový procesní rámec (RUP), rozložení prací v týmu. Doporučeno: * Připraveni začít programovat" ale všechny činnosti které odpovídají úvodním a prerekvizitním 2 fázím jsou naplánovány do následující 2. iterace -- tj. je to zatím typický kodérský projekt. h3. Iterace (3/3 body) Řešeno: * Plán a průběh v porovnání s cíli iterace a fází prj, zhodnocení retrospektivy. Doporučeno: * Soustředěna na přípravu prostředí a seznámení se zadáním cíle OK, dosaženy. * Retrospektiva žádná formální, ale prj je na začátku a není to tedy zatím podstatné. h3. ALM (3/3 body) Řešeno: * Práce s tickety a iteration backlog. Doporučeno: * Na úrovni iterace OK. h3. VCS (3/3 body) Řešeno: * Práce s úložištěm vč. vazby na tickety. Doporučeno: * Založeno, funguje, struktura odpovídá fázi projektu. h3. Artefakty (0/3 bodů) Řešeno: * Stav, kvalita, adekvátnost. Doporučeno: * Chybí produktový backlog nebo jakákoli jiná forma product scope, není ani cokoli odpovídající Vision document, přestože "připraveni začít programovat" stejně tak chybí popis technického řešení produktu h3. Glosář: WRT - Work Recovery Time, maximální přípustná doba k ověření systému RUP - Rational Unified Process, metodika vývoje softwaru ALM - Application Lifecycle Management, řízení životního cyklu aplikace Management VCS - Version Control Software, verzovací systém Software