Redmine

10 bodů

12.5.

Souhrn¶

• effort estimation relativně klasicky - planning meeting at iteration start, assignee navrhne, případná diskuse a úpravy, pak zanesení do ALM
• upravený proces “customer demo”, sice nereflektovaný jako změna metodiky ale udělané dobře
  buffer 7h
• retrospektivy jen “rekapitulace průběhu”, reflexe podprahová, diskutováno
• QA postup rozumný (systematické vyřešení před reportováním bugu)
• [PPí] plánováno o 170h víc než by mělo nominálně být (!), diskutováno (pečlivé reportování času + opravdu strávili hodně času ale nevadí)

Kvalifikovaně vyřešený last minute požadavek zákazníka (výměna za lower-priority funkčnost), byť znamenalo zvýšení pracnosti.

Customer demo: zákazník nemůže synchronně v den konce iterace a potřebuje čas na dodání zpětné vazby => dávají přírůstek zákazníkovi v průběhu iterace a feedback sbírají průběžně, zapracování do plánu další iterace (na toto alokovaný čas v plánu it.)

DSP: jako základní checklist funkční; není žádná viditelná vazba (trasovatelnost) na features ve Vize; není použita žádná std forma specifikace jednotlivých požadavků; P-13 a P-14 nejsou striktně řečeno funkčními požadavky, spíše jde o pravidla; mezi NFR zjevně chybí důležitost UX a objemové charakteristiky (cf FURPS+); pěkně zaznamenané změny reqts “ručním změnovým režimem” DSP

Testování: základní testy OK, pokrývají všechny úrovně testování, funkční a UX testy teprve v přípravě. Proces řešení chyby dobrý (tester nalezne -> Discord diskuse -> Redmine nebo quick fix nebo vysvětleno)

Hodnocení¶

Průběh a stav projektu -- výborný
Iterace -- výborný
Technická kvalita -- slušné
Postupy a praktiky -- výborné

Hodnocení
10+2¶

Malus/Bonus¶

• filtry v Redmine (+2b)

Doporučení¶

Tým a komunikace¶

• pozitiva
  • přístupem skvěle od začátku
  • kolaborace uvnitř týmu a komunikace na venek, hlavně k zákazníkovi
• další komentáře
  • na začátku komunikační problémy s CIVem ne chybou týmu
• hodnocení: Excelentní (3)

Projekt¶

• negativa
  • mírný skluz v druhé půlce díky (alespoň částečně) ovlivnitelným/předvídatelným faktorům
  • na začátku přeskok Vize a usazení scopu rovnou do návrhů a implementace
  • plánování rizik, absencí, svátků, souběhů, řízení scopu
• pozitiva
  • dokončen jen o týden za prvotním plánem a ke spokojenosti zákazníka
  • namapování milníků na iterace (ač se ne úplně podařilo dodržet)
• další komentáře
  • Celkový strávený čas [h] - 326,42 (9,5:8,5:7,5:7)
• hodnocení: Slušné (2)

Postupy a praktiky¶

• negativa
  • chvíli travalo usazení konvencí oficiálně i prakticky
• pozitiva
  • buffery na "team support" a později na bugfixy a CRs
  • včasné řešení testů a deploymentu
  • plánování absencí
  • reakce na feedback
• hodnocení: Excelentní (2,75)

Technická kvalita¶

• negativa
  • odkazy na úkoly v druhé řádce commit message není nejlepší, protože mapování neni okamžitě viditelné
  • názvy tagů iterací nejsou v daném formátu (např. "FifthIteration") nejlepší
  • nějakou dobu obtížné mapování zpisů schůzek mezi sebou a na iterace
  • technická realizace některých praktik
• pozitiva
  • existence iteračních i jiných tagů v repository
  • trasovatelnost, práce s větvemi
  • kvalita výstupní dokumentace pro údržbu CIVem (verze všech komponent, diagramy, podrobný popis)
  • využití RM filtrů
  • kódové konvence
• hodnocení: Slušné (2,25)

Otázky na tým (post-mortem review)¶

• Co nevyhovovalo, nefungovalo, komplikovalo život
  • Redmine, administrační overhead
  • context switch konvencí práce vs. školní projekt
  • hodnocení první iterace, kdy tým nemá zkušenosti (burndown, odhady), roztříštěnost informací mezi CW a Teams
• V čem vidí tým největší přínos, co se naučili
  • vzájemné review i návrhů (no lone wolf)
  • hlídat si rozsah od začátku
  • uvědomělé rozdělování kompetencí a poviností v týmu

Použitý proces¶

ASWI std

Artefakty předané týmem¶

• Předávací protokol - ANO
• Archiv projektu - ANO

Datum schůzky (uzávěrky)¶

31.5.2022

Hodnocení
12¶

Malus/Bonus¶

• potenciální bonus za dokumentaci

Průběh a stav projektu¶

• pozitiva
  • IOC (deklarovaný, fakticky byl už asi i minule) + REL
  • předáno, zákazník spokojený
• další komentáře
  • nastavená 7., týdení iterace na řádné uzavření (proti plánu ze začátku, ale správná praktika)
• hodnocení: skvělé 3

Iterace¶

• pozitiva
  • zkrácená na týden
  • náplň, plán, splnění, burndown, retro, průběžná aktivita
  • odhad větší díky bufferům
• hodnocení: skvělé 3

Technická kvalita¶

• pozitiva
  • dokumentace frontendu (moc pěkná) a projektu obecně
  • iterační tag, větve smergovány
  • repo i RM zaklizeno
• další komentáře
  • malým úpravám v repu chybí trasování, ale pochopitelné na konci projektu
• hodnocení: skvělé 3

Postupy a praktiky¶

• pozitiva
  • buffery na bugfix a refactor
  • vše dojeto podle dříve vylazených postupů
• hodnocení: skvělé 3

Použitý proces¶

ASWI std

Datum schůzky¶

31.5.2022

Hodnocení
11¶

Průběh a stav projektu¶

• pozitiva
  • dotahování na téměř finální verzi
  • spokojený zákazník, směřuje ke zdárnému konci
  • skluz se povedlo dohnat
• další komentáře
  • po domluvě vynechán low priority požadavek
• hodnocení: skvělé 2,5

Iterace¶

• pozitiva
  • zvýšená velocity (všechno známo)
  • cíle, scope, splnění, náplň, retro
  • ušetřený čas na schůzkách a bufferu na bugfixy a refactor (vysvětluje nadstřelení odhadu)
  • plán na poslední iteraci dobrý - 1 týden, lazení, dokumentace, předání
• hodnocení: skvělé 3

Technická kvalita¶

• negativa
  • bugreporty obecně ne moc detailní - v kontextu projektu není kritické, ale v praxi by neuspělo
  • absence testů frontendu - asi není stěžejní a v tuhle chvíli už nemá cenu, ale je škoda, že nebyly uvažované od začátku
• pozitiva
  • ERA, class diagramy, programová dokumentace, testy backendu - technicky kvalitní, ač trochu pozdě
  • trasování, branches, tagy
• hodnocení: skvělé 2,5

Postupy a praktiky¶

• pozitiva
  • buffery na bugfix a refactor
  • zápis ze standupu (reakce na připomínku z minule)
• hodnocení: skvělé 3

Použitý proces¶

ASWI std

Datum schůzky¶

25.5.2022

Hodnocení
11 (+2)¶

Malus/Bonus¶

• knowledge base + operativní management (+2b)

Tým a komunikace¶

• pozitiva
  • od začátku perfektní spolupráce, aktivita, komunikace a přemýšlení na procesní i produktové úrovni
• hodnocení: Excelentní (3)

Projekt¶

• negativa
  • na začátku přílišný start do návrhu a implementačních detailů na úkor Vize a usazení projektu
  • problémy ze strany zákazníka - velká změna požadavků v poslední třetině projektu, obtížná komunikace a poskytování prostředí
• pozitiva
  • přes problémy od zákazníka skvěle odvedeno
  • dopředné přemýšlení, navrhování alternativ a chápání potřeb zákazníka, velké nasazení
  • dodržení plánu přes komplikace
• další komentáře
  • Celkový strávený čas [h] - cca 310 (naprosto rovnoměrně rozložených)
• hodnocení: Excelentní - Slušné (2,5)

Postupy a praktiky¶

• negativa
  • na začátku trochu nepochopení některých praktik (retro, vykazování, apod.), ale rychle se srovnalo
  • u některých rizik není zjevná práce s nimy
• pozitiva
  • řízení zdrojů a dostupnosti
  • opatřování zapůjčovaného HW
  • postupy se od začátku změnili minimálně, protože byly dobře nastaveny
  • velká 3. iterace - záměrně jako buffer -> vyplatilo se při řešení problémů později
• hodnocení: Excelentní - Slušné (2,5)

Technická kvalita¶

• pozitiva
  • arch. a GUI návrhy
  • předávané "balíky" s kompletní dokumentací (generovanou), testy, výsledky, komentovanými konfiguráky, atd.
  • cíleně řízené aspekty jako bezpečnost, rozšiřitelnost, použitelnost, atd.
  • filtry, konvence
• hodnocení: Excelentní (3)

Otázky na tým (post-mortem review)¶

• Co nevyhovovalo, nefungovalo, komplikovalo život
  • korporátní zákazník - změna požadavků po 4. iteraci, nakonec revertována, jak tým od začátku říkal, problémy s jejich prostředím i komunikací
  • horší kvalita zvuku nahrávek přednášek
• V čem vidí tým největší přínos, co se naučili
  • zkušenost s komplikací v projektu (jeho reálnost)
  • význam Vize, milníků, specifikace, komunikace

Použitý proces¶

ASWI std

Artefakty předané týmem¶

• Předávací protokol - ANO
• Archiv projektu - ANO

Datum schůzky (uzávěrky)¶

25.5.2022

Hodnocení
12¶

Průběh a stav projektu¶

• pozitiva
  • úspěšné ukončení - zpracování posledních připomínek, prezentace širšímu zastoupení zákazníka, předávka
  • zákazník spokojen
• další komentáře
  • tým se dohodl se zákazníkem na dalších změnách v rámci DPP
• hodnocení: skvělé 3

Iterace¶

• pozitiva
  • cíle, náplň, splnění
• hodnocení: skvělé 3

Technická kvalita¶

• pozitiva
  • repo i RM uzavřeno
• další komentáře
  • tag nechybí, jen je díky nejednoznačnosti GitLab UI realizován jinak
• hodnocení: skvělé 3

Postupy a praktiky¶

• pozitiva
  • std nastavený už dříve v projektu
• hodnocení: skvělé 3

Použitý proces¶

ASWI std

Datum schůzky¶

25.5.2022

Hodnocení
11 (+4)¶

Malus/Bonus¶

• Vlastní upravený proces, správně provedený a vyhodnocený (od 2.-3. iterace LCA + IOC + GA kolečko nad epicy) + 4b

Tým a komunikace¶

• pozitiva
  • spolupráce i komunikace ven i dovnitř ok
  • lehký problém s připomínání schůzek jednomu členovi ale zdárně vyřešeno vlastní iniciativou
• hodnocení: Excelentní (3)

Projekt¶

• negativa
  • ze začátku ne ideální uchopení Vize a některých praktik, ale časem se vyjasnilo, zlepšilo, usadilo
  • skok na návrh a implementaci před usazením projektu
• pozitiva
  • vyrovnání se s kontextem projektu (viz níže) se ctí
  • změna procesu na LCA + IOC + GA kolečko nad epicy (2.-3. iterace)
  • spokojenost zákazníka, dodání všech reqs (kromě NTH) + některé fixy a vylepšení dosavadní implementace
  • celkový burndown
  • časové rozložení prací
• další komentáře
  • obtížná situace navazováním na "lepený" výzkumný projekt blížící se konci -> nepřehlednost, špatná kvalita ve všech aspektech
  • Celkový strávený čas [h] - cca 350 (10:9:8:7)
• hodnocení: Excelentní - Slušné (2,5)

Postupy a praktiky¶

• negativa
  • na začátku problémy s retrospektivou, plánováním, konvencemi
• pozitiva
  • postupem času a změnou procesu dovedeno téměř do dokonalosti
  • postupné a částečně paralelizované zpracovávání epiců (+ jejich rozplánování)
• hodnocení: Excelentní - Slušné (2,5)

Technická kvalita¶

• pozitiva
  • filtry pro epicy a jejich hiararchie + mapování na trasovatelné větve a commity (od začátku)
  • systém mergování větví a postupného "úklidu" po sobě v repu
  • prakticky od začátku validní a kompetentní užívání ticketů pro kontext projektu
  • analytické a arch. podklady k jednotlivým epicům
• další komentáře
  • Vize není nic extra, ale pro daný projekt naprosto stačí
  • repo bylo externí bez možnosti propojení s Redmine, přesto dodržováno trasování
• hodnocení: Excelentní (3)

Otázky na tým (post-mortem review)¶

• Co nevyhovovalo, nefungovalo, komplikovalo život
  • marast v projektu ještě před jejich příchodem
  • velké množství informací a nejasnosti o procesu na začátku projektu
  • neintuitivnost Redmine
  • J. Bartošek - "na pochopení, vyzkoušení procesu a praktik by byl lepší cvičný/nereálný projekt, viz agilní školení"
• V čem vidí tým největší přínos, co se naučili
  • Standup - knowledge base pro celý tým
  • Retrospektiva - poučení, velocita, monitorování plánu
  • Samostatné přiřazování a vytváření issues - více flexibilní

Použitý proces¶

LCA + IOC + GA kolečko nad epicy (lean-inspired)

Artefakty předané týmem¶

• Předávací protokol - ANO
• Archiv projektu - ANO

Datum schůzky (uzávěrky)¶

24.5.2022

Hodnocení
12¶

Průběh a stav projektu¶

• pozitiva
  • domluvené požadavky splněny (krom NTH)
  • kompletní testy objevilo mnoho bugů, ale byla na to rezerva v odhadech + fixly se i nějaké z dřívějška
• hodnocení: skvělé 3

Iterace¶

• pozitiva
  • odhad, náplň, cíle, splněno, retro
• hodnocení: skvělé 3

Technická kvalita¶

• pozitiva
  • repo řádně uzavřeno, smergováno, branche smazány
  • bugy vždy popsány
  • uzavřené ALM, testy, protokol, formulář, archiv
• hodnocení: skvělé 3

Postupy a praktiky¶

• pozitiva
  • std level kvality
• hodnocení: skvělé 3

Použitý proces¶

LCA + IOC + GA kolečko nad epicy (lean-inspired)

Datum schůzky¶

24.5.2022

Hodnocení
11.5 (za každou z hodnocených iterací)¶

Průběh a stav projektu¶

• pozitiva
  • i přes velké komplikace ze strany zákazníka (viz níže) předpoklad dokončení podle plánu
  • zákazník (původní) spokojen
  • zvládnutí procesu -> soustředění na věcné problémy
  • rozložení aprůběžnost prací
• další komentáře
  • připojení i PL zákazníka -> změna řešení debuggeru -> tým "donucen zbytečně" měnit tam a zpět
  • vnitřní politika zkomplikovala testování serveru na straně zákazníka (tým navrhoval alternativy, ale zavrhnuty) -> během poslední iterace nemalé CRs
• hodnocení: skvělé 3

Iterace¶

• pozitiva
  • 4. - cíle, splněno, náplň, odhady, retro, burndown
  • 5. - cíle, splněno (až na vinu z venčí), náplň, odhady, retro, burndown
  • plán na další iteraci (zatím jen ve OneNote) dobrý
• další komentáře
  • nejistota výstupu finální ukázky (jestli zákazník dokáže rozchodit)
• hodnocení: skvělé 2.75

Technická kvalita¶

• negativa
  • proběhlo druhé demo, ale naní k němu obdobný tag jako k prvnímu (minimální připomínka)
• pozitiva
  • ALM už zajety - bez připomínek
  • knowledge base k debuggeru a knihovně
  • sekvenční diagram návrhu práce s debuggerem
  • UML class diagram (v repo)
• hodnocení: skvělé 2.75

Postupy a praktiky¶

• pozitiva
  • testování u zákazníka + výpůjčky HW
  • proces už zajetý a fungující
  • identifikace a navrhování řešení sporných bodů zákazníkovi (ač neúspěšné)
  • odmítnutí dalších CR - díky tomu zřejmě nebude moc přes scope (320h)
  • nezdá se, že by problémy vyústily v nutnost opouštění praktik
• hodnocení: skvělé 3

Použitý proces¶

ASWI std

Datum schůzky¶

12.5.2022

Hodnocení
9 (4.iterace), 10 (5.iterace)¶

Doporučení¶

• nepřijímat žádně další velké požadavky na změny od zákazníka (pokud nejsou naprosto kritické)

Průběh a stav projektu¶

• negativa
  • nepovedlo se IOC
  • mírný skluz z 5. iterace - snad se dožene v 6.
  • projekt určitě přeteče 320h, otázka je o kolik
• pozitiva
  • spokojenost zákazníka
  • dobré rozložení zátěže
  • už se dělá na dokumentaci a testech
• další komentáře
  • 1
• hodnocení: skvělé 2

Iterace¶

• negativa
  • 4. iterace
    • late stage rush díky velikonocům, ostatním předmětům (tyhle 2 se daly a měly hlídat/řídit jako rizika) a nemocem - ovlivňuje burndown
  • 5. iterace
    • nestihla se plánovaná beta
• pozitiva
  • 4. iterace
    • přes rush cíle splněny
  • 5. iterace
    • odhad ok, burndown slušný po vyseparování schůzek
  • oboje ok náplní, cíly
• další komentáře
  • 4. iterace
    • odhad - 15h nadstřel (vysvětleno kratšímy schůzkami a bufferem na týmovou podporu)
  • plán další iterace náplní ok, ale hodně velký
• hodnocení: 4. - slušné 2, 5. - skvělé 3

Technická kvalita¶

• negativa
  • zápisky ze schůzek (týmových) se obtížněji mapují na iterace
  • nejsou zápisky standupů
• pozitiva
  • pokračování v kurzu - usazená a dobrá práce s ALM
  • tagy, trasování, větvení
  • dobrá knwoledge base na wiki
• hodnocení: skvělé 2,5

Postupy a praktiky¶

• pozitiva
  • standupy
  • vše zajeté a většině úrovní funguje
• skvělé 2,5

Použitý proces¶

ASWI std

Datum schůzky¶

11.5.2022