Redmine

Hodnocení
12+12¶

Malus/Bonus¶

Doporučení¶

Průběh a stav projektu¶

• 0 nedostali vývojářské účty
• + dohoda na alternativním předání, jestli ne IOC tak alespoň hodně blízko
• hodnocení: skvělé 3

Iterace¶

• náplň, retro, odhady, scope, plán na příští
• hodnocení: skvělé 3

Technická kvalita¶

• + report z testování, UC diagramy, příprava na dokumentaci, repo
• hodnocení: skvělé 3

Postupy a praktiky¶

• + zvažování natažení další iterace o týden v závislosti na výtupech testování
• hodnocení: skvělé 3

Použitý proces¶

ASWI std

Datum schůzky¶

22.5.2023

Hodnocení
9+9,5¶

Doporučení¶

• příští schůzku až na uzávěrku

Průběh a stav projektu¶

• - skluz kvůli souběhu s ostatními předměty
• + dohoda se zákazníkem - microservices -> monolit, snížení scopu
• + plán přidat týdenní iteraci
• 0 plus problémy ze strany zákazníka ohledně kvality vstupů a komunikace
• hodnocení: slušné 2

Iterace¶

• - 5. iterace zaškrcená ostatními předměty (projev už vě čtvrté - 66.7/100h)
• + momentálně dohánění restů, retrospektivy
• hodnocení: slušné 1,5-2

Technická kvalita¶

• + úprava plánu, Architektura (ač bez diagramů)
• + repo obecně (tagy plánované až bude užitečný výstup)
• hodnocení: skvělé 2,5

Postupy a praktiky¶

• + komunikace situace se zákazníkem
• + řešení problémů způsobených zákazníkem
• + osekání administrativy
• hodnocení: skvělé 3

Použitý proces¶

ASWI std (akorát AzD jak tickety, tak repo)

Datum schůzky¶

19.5.2023

Hodnocení
10+10,5+11¶

Doporučení¶

• další schůzka bude uzávěrka, nejdéle 8.6.

Průběh a stav projektu¶

• + změny scopu po domluvě se zákazníkem v reakci na objevené problémy původní implementace
• + uvnitř očekávaného rozmezí hodin, rozdělení zátěže
• + otevřenost přístupu
• hodnocení: skvělé 2-2,5

Iterace¶

• + retra, náplň, plán na další postup, odhady (krom 7.)
• hodnocení: skvělé 2,5

Technická kvalita¶

• + CI/CD do té míry do které to problémy 3. stran umožnili
• + průzkum možností testování
• 0 některé ceremonie se opouštějí kvůli focusu na produkt
• hodnocení: skvělé 2,5-3

Postupy a praktiky¶

• + plán zanesení nedořešených nedostatků do dokumentace
• + návaznost retrospektiv
• hodnocení: skvělé 3

Použitý proces¶

ASWI agilnější (týdení otočky, menší ceremonie)

Datum schůzky¶

18.5.2023

Hodnocení
9 (per iteraci)¶

Malus/Bonus¶

Doporučení¶

Průběh a stav projektu¶

• + hotové testy
• 0 lehký skluz na vývoji, ale dobrá prognóza
• 0 cílový estimate pod očekávanou úrovní (ne nutně problém, bude se řešit mezi mentory)
• hodnocení: skvělé 2,5

Iterace¶

• 0 5.iterace menší díky souběhu předmětů
• + sedí odhady, náplň
• + plán na poslední obecně, - ač postrádá administrativní stránku iterace i uzávěrky
• - chybí retrospektivy (alespoň záznamy o nich)
• hodnocení: slušné 2

Technická kvalita¶

• + CI/CD na testovacím prostředí (technické problém 3. strany) - řeší se
• - občas tickety zavřené ne na 100%
• + repo
• hodnocení: skvělé 2,5

Postupy a praktiky¶

• + uzpůsobení plánu situaci
• - díky nepříliš aktivnímu přístupu k domlouvání schůzek zpoždění a řešení 2 najednou (není velký problém samo o sobě, spíš ten přístup)
• - zavírání ticketů pozdě
• hodnocení: slušné 2

Použitý proces¶

ASWI std

Datum schůzky¶

16.5.2023

hodnocení: 4.it 9b , 5.it 10b
datum: 12.5.

stav projektu - výborné (3)

• všechny hlavní features implementovány, chybí testy pro některé (předmět nadcházející iterace)
• dosažen IOC milník, předveden; zákazník nemá změnové požadavky
• celkový postup vzhledem k termínu dodání dobrý

iterace - slušné (1-2)

• obě iterace typická “Construction” fáze - implementace features, související testování
• obě iterace typický “rock edge burndown” pattern
• 4. iterace DEEP backlog, 5. iterace nikoli (vše “prio Normal”)
• retrospektivy funkční, dle zápisů

technická kvalita - výborné (3+)

• struktura projektu přehledná, dobré design patterns v kódu/návrhu (koresponduje s – ve vizi nevyjádřeným – cílem udržovatelnosti implementace)
• kontraktové testy jsou zřejmě vhodným nástrojem pro daný účel, stejně tak docker kontejnerizace
• dokumentace nebyla prioritou, vhodně zaznamenané technické poznámky plynoucí z průběhu implementace

postupy a praktiky - slušné (1)

• odhady technických prací (“Feature”) poměrně výrazně odlišné od výsledné reality, oběma směry a v obou iteracích; zčásti objasněno ze záznamů retrospektiv, a ve výsledku se nad- a pod-hodnocení vykompenzovala, ale zjevně je to slabá stránka plánování
• dobře používané feature branches, vč. zachování historie commitů při merge na mainline (diskutováno, zdůvodnění fundované); ale chybí označení milníků/baselines v revision history
• návrh test cases intuitivní nikoli metodický
• specifikace / replikování cílového produkčního prostředí neřešeno dostatečně, OTOH nasazení nebylo specifikováno jako cíl projektu a docker to trochu zachraňuje

doporučení

• nic specifického

hodnocení: 9b
datum: 9.5.2023

stav projektu - dobré (3b)

• + vše běží
• + LCO a LCA reálně dosaženy
• 0 tým unavený, málo času, zákazník moc nekomunikuje, čeká se na domluvu zákazník - tech support (přístup na google workspace hospicu)

iterace - dobré (3b)

• + cíle dobré, výběr požadavků odpovídající
• 0 plán a odhady času, burndown, trace v ALM: 3.it celkem dobré, 4.it strávena polovina odhadnutého času kvůli jiným úkolům
• + customer demo ok
• 0 retrospektivy G/S/M fungují, zřejmě užitečné, byť se v nich opakují tatáž témata

technická kvalita - slabé (1b)

• 0 artefakty shromážděny na jedno místo, ale chybí jim formální stránka (“košilka”, indikace stavu)
• - doc Vize neobsahuje hlavní požadavky; Architektura není dokument a tedy nezahrnuje vysvětlení/zdůvodnění; komplikované rozdělení (duplicity) informací o požadavcích na 3 dokumenty, akceptační kriteria mohla být součástí “DSP” a v něm vysvětlen význam “IMPORTANT” příznaku
• - verzování – pouze automaticky vytvářené google doc verze
• + technické řešení předvedeno, funkční a použitelné, vhodně vybrané pro daný účel (byť softwaru to obsahuje velmi málo ;-)

postupy a praktiky - slušné (2b)

• + vhodné rozlišení task/enhancement/feature, časový rozsah issues
• 0 vazba requirements - issues jen přes shodu popisů, chybí priority
• - testy zatím neřešili
• + komunikační mechanismy (v týmu, tým-zákazník) vcelku odpovídající

doporučení

• plánovat tak, aby šlo projekt udržitelně dokončit
• prodiskutovány varianty postupu pro závěrečné iterace projektu
• se zákazníkem telefonovat, kromě emailování

Hodnocení
11 (per iterace)¶

Průběh a stav projektu¶

• + ukázka plných šablon, plánuje se deploy na test (dosažení IOC), na plánu
• + zpřístupnění deploye (test) do Bratislavy
• 0 předpokládá se, že se skončí na 400-420 Mh
• hodnocení: skvělé 2,5

Iterace¶

• + dohnání skluzu a rozdílů mezi zátěží v týmu, retro, náplň, plán na další
• hodnocení: skvělé 3

Technická kvalita¶

• + uživatelská dokumentace, návod na převod šablon
• + řešení problému s deployem (verze Unity) způsobeno třetí stranou
• + tech stack se plánuje v rámci produktové dokumentace TSP2 a zpřístupnění linku na test v rámci releasu (přes Romana)
• hodnocení: skvělé 2,5

Postupy a praktiky¶

• + mentor na demech, i když nemusí být
• + odhady vycházejí vlivem zkušeností
• hodnocení: skvělé 3

Použitý proces¶

ASWI std

Datum schůzky¶

16.5.2023

Hodnocení
8,5¶

Doporučení¶

• schůzka hluboko ve 4. iteraci, další až na konci 5.

Průběh a stav projektu¶

• 0 lehce za plánem díky ostatním předmětům ale nic kritického
• + LCO (LCA v rámci projektu nedává smysl/je vlastně cílem TSP1)
• hodnocení: skvělé 2,5

Iterace¶

• + retro (z pohledu změn postupů), odhad
• - v retro a popisu iterací chybí cíle/jejich splnění
• hodnocení: slušné 2

Technická kvalita¶

• + popis business crit. požadavků, repository (tagy momentálně nemají význam)
• hodnocení: skvělé 2

Postupy a praktiky¶

• + standupy, zápisy
• + zapracování připomínek kolem kapacit/odhadů, atd.
• hodnocení: slušné 2

Použitý proces¶

ASWI std

Datum schůzky¶

27.4.2023

Hodnocení
10 per iterace¶

Doporučení¶

• další schůzka až za 3 iterace (týdny)

Průběh a stav projektu¶

• + změna plánu kvůli vnějším vlivům, zákazník benevolentní
• + LCA plánované na další sprint, zapracovávání feedbacku z minula, rozložení prací
• 0 frustracenutností řešit "neviditelnou" práci (tech debt)
• hodnocení: skvělé 2,5

Iterace¶

• + kapacita, odhady, náplň relativně ke stavu, plán na další, rozložení práce, retrospektivy
• hodnocení: skvělé 2,5

Technická kvalita¶

• + orchestrace a popis superbuildu, Architektura in progress
• + hierarchie ticketů, komentování změn, popisy
• hodnocení: skvělé 2,5

Postupy a praktiky¶

• + descoping kvůli odchodu člena, doplnění EF požadavků a end userů
• + trochu lightweight, ale vzhledem k týdenním otočkám, častým schůzkám a už jen 1 členovi z ASWI je to patřičné
• 0 nutnost vypořádávat se s více repository/běžícími projekty
• hodnocení: skvělé 2,5

Použitý proces¶

ASWI std s týdenními sprinty

Datum schůzky¶

25.4.2023

Hodnocení
11,75 per iterace¶

Malus/Bonus¶

• potenciální bonus - další hloubkové analýzy, UI návrh

Doporučení¶

• další schůzka až na konci 6. iterace
• konvence v angličtině - "policies"

Průběh a stav projektu¶

• + LCA ve 3. iteraci, projekt obecně on track, dotahování postupů do "dokonalosti", vstřebávání feedbacku, zákazník velmi spokojen
• + komunikačně skvělé
• hodnocení: skvělé 3

Iterace¶

• + odhady, náplň, retro, kapacita, plán na další, dokonce i slušný burndown
• hodnocení: skvělé 3

Technická kvalita¶

• + extenzivní dokumentace API + zkrácená verze pro zákazníka, celkový diagram, UC scénářeš s plánem využití na testování, UI protoyp ve Figma
• + deploy do shopů domluven, vývojová verze online
• + branche, tagy, trasování
• + hierarchie ticketů, komentování změn
• 0 Wiki občas trochu přes ruku (prázdné stránky s attachmenty), popisy ticketů stručné (ale funkční), nepřílišná variace v prioritách (ale asi není třeba)
• hodnocení: skvělé 2,75

Postupy a praktiky¶

• + schválení designu nad skeči, zápisy schůzek, standupy
• + aktivní monitoring současných rizik
• hodnocení: skvělé

Použitý proces¶

ASWI std

Datum schůzky¶

25.4.2023