Projekt

Obecné

Profil

Novinky

Interní podpora mzdové agendy (Oso Oy): Hodnocení 4.-6. iterace

Přidáno uživatelem Petr Pícha před téměř 6 roky(ů)

Průběh a stav projektu

  • + zdárné vyřešení předchozích problémů se scopem, nedorozuměními a technologiemi, IOC (5. it.), REL
  • 0 soustředění na dotažení projektu více než na proces, negativní vliv i pozdního předání podkladů od zadavatele
  • - funkcionalita kvůli problémům menší
  • hodnocení: slušné

Iterace

  • + retrospektivy, náplň patřičná situaci, bugfixing, odhady dobré na průměru, obsahově velké iterace
  • 0 mimo deklarovaná data ale burndown 5. iterace jinak není špatný
  • - burndown trpí po pochopitelném zaměření na funkčnost, posuny deadlinů
  • hodnocení: slušné+

Technická kvalita

  • + implementace, testy, dokumentace, protokol, FRQS přes ID trasovatelné napříč dokumentací, ERA model, feature branche a jejich merge do develop, wiki na GitHubu
  • 0 dořešení nejasností v terminologii kolem fází a milníků, uzpůsobení plánu, backlog jako vlastní verze by šlo i přes filtr "není v iteraci"
  • - zmatek v hraničních datech iterací
  • hodnocení: skvělé

Postupy a praktiky

  • + v krizi focus na projekt na úkor procesu, změny rolí, změny plánování a rozdělování úkolů, častější a detailnější komunikace se zákazníkem
  • 0 ke konci častější konzultace s mentorem, proces víc lean
  • - chaos v rozhození do iterací nebo možná pozdní vykazování díky zaměření se na produkt
  • hodnocení: skvělé-

Jaká byla dána doporučení

- podnětná diskuze nad celkovou retrospektivou, procesy a náměty na změny do budoucna

Hodnocení
10

Aplikace pro Centrum blízkovýchodních studií (FF) - Medici: Záznam 4. "Weekly scrumu" + retrospektiva

Přidáno uživatelem Petr Lukašík před téměř 6 roky(ů)

Retrospektiva:

Plánování:
  • Za týden po dovolené jsme zvládli všechny úkoly až na úkoly, kde se vyskytly problémy. Export/import textů byl velmi časově podhodnocen a přidávání textů se potkalo s problémy mnoha komponent na jednom místě.
  • Vše bylo zvládnuté, přidávání textů posunuto na další iteraci (ze 70% hotovo), řešení času u bodu odhadů.
Komunikace:
  • Bez problémů, až na dokumentace. Jakmile se zmíní že se musí něco přidat do dokumentace, nikomu se nechce.
  • Bude se muset vzít bič..
Iterace:
  • Dovolená + implementace, proběhlo bez problémů
Odhady:
  • Všechny odhady seděli až na import/export. Byly to poslední úkoly, které se ohodnocovaly a po hodinovém střílení hodin došla všem energie a první číslo, které se řeklo se odsouhlasilo.
  • Vynechali jsme z poker planningu pauzu na kafe, je vidět, že je důležitá.
Výsledek aplikace:

Poznatky z weekly
Co máme:

  • 80% funkční projekt

Co jsme zjistili:

  • Object a Surface type nefunguje mazání ajaxem (gridy)
  • V přidávání object type ve formuláři je typo "Object Tyoe"
  • V editačních formulářích některých chybí tlačítko pro odstranění daného záznamu + jednou je tlačítko na smazání vlevo, jednou v pravo... takže sjednotit
  • https://aswi2019medici.zcu.cz/www/transliteration/view/8945 přidat odkaz na editaci transliterace
  • Statické stránky jako contact & members přidat obsah (edited)
  • Export neni zcela dynamický, při přidání nového typu surface se nepřidá nová zkratka ke zpracování transportu, protože jsou nakóděný "natvrdo"
  • Filip ještě udělal zálohu DB z ostrý

Rozšíření nástroje IMiGEr (KIV) - HKMM: Hodnocení iterace 4

Přidáno uživatelem Petr Pícha před téměř 6 roky(ů)

Průběh a stav projektu

  • + rozdělení zbytku projektu na 2 týdenní iterace pro rychlejší otočku se zákazníkem, blízko IOC, cca 80% funkčnosti a částečně otestováno, dobrý plán na další iteraci
  • hodnocení: skvělé -

Iterace

  • + adekvátní cíle a náplň, splněno, co šlo (na něco blockery z vnějšku), detekce a adresování problémů, retrospektiva ok, pozitivní odezva zadavatele, zapracovávání jeho připomínek
  • 0 burndown lepší, v druhém týdnu takřka ideální
  • hodnocení: slušné +

Technická kvalita

  • + začátek programátorské dokumentace, obostranná trasovatelnost, popis iterace
  • 0 v plánu i dokumentace use-casu imigeru pro katedru
  • hodnocení: slušné +

Postupy a praktiky

  • + code review (přes slack), refactoring, testování, dokumentace, feature branches, feature tags, snaha o pull requesty (blok od zadavatele)
  • hodnocení: skvělé

Jaká byla dána doporučení

  • další schůzka až na konci projektu
  • probírání hodnocení z minula
  • obecně teď nejvíc kazí dojem problémy z minula (ale už adresovány) nebo technické drobnosti, např. komentování změn (které už tu nejsou podrobně rozepisovány)

Hodnocení
10

Rozšíření nástroje IMiGEr (KIV) - HKMM: Hodnocení iterace 3

Přidáno uživatelem Petr Pícha před téměř 6 roky(ů)

Průběh a stav projektu

  • + část implementace hotová a otestovaná
  • 0 plán se ještě +/- stíhá
  • - vyplouvají na povrch různé problémy, projekt se dostává do skluzu, úprava požadavků
  • hodnocení: slušné -

Iterace

  • + reflektivní retrospektiva
  • - 50% cílů, burndown CollProc, udělalo se něco, co neodpovídalo specifikaci/očekávání, protože se to udělalo pozdě a bez pochopení detailů
  • hodnocení: špatné +

Technická kvalita

  • + detailní popis průběhu iterací na wiki, dobrá rizika a strategie doplněná do Vize, feature tag, co je hotovo je otestováno a plán je to tak dodržet
  • - Architektura není
  • hodnocení: slušné

Postupy a praktiky

  • + sice pozdě, ale identifikované vhodně praktiky pro vyřešení (vynucení ranného vývoje v iteraci, detailnější popisy úkolů), dokumentace průběhu včetně schůzek
  • 0 řešení akceptačních kritérií (nutného minima)
  • - klasický Collective Procrastination (spoustu předmětů, ASWI se řeší až posledním víkendu iterace -> nedostatek času na to vyrovnat se s problémy), absence dostatečné analýzy požadavků a PoT (nezkušenost s JS) vede na další problémy, zmizela i jednostranná trasovatelnost
  • hodnocení: špatné +

Týmová dynamika a různé

  • - neosobní komunikace (hlavně v detailu úkolů a plánování iterací) si vybírá daň

Jaká byla dána doporučení

  • Architektura (obecné schéma) jen, pokud to chce zadavatel, jinak se soustředit na vývoj a nahradit programátorskou dokumentací
  • alespoň elementární otestování
  • zkusit udělat 5. a 6. iteraci týdenní pro rychlejší feedback od zadavatele

Hodnocení
6

Interní podpora mzdové agendy (Oso Oy): Hodnocení 3. iterace

Přidáno uživatelem Petr Pícha před téměř 6 roky(ů)

Průběh a stav projektu

  • + pokrok v implementaci, LCA, věcně on track, rozmyšlený plán do konce projektu (ač nestabilní délka iterací)
  • - formální stránka pokulhává
  • hodnocení: slušné +

Iterace

  • + retrospektiva ok, plán, cíle a jejich splnění zdá se v pořádku, mnohem vyrovnanější rozložení času mezi lidi
  • 0 2. iterace trvala přes 4 týdny (vysvětluje odhad, byly tam velikonoce)
  • - přepálené odhady
  • hodnocení: skvělé -

Technická kvalita

  • + feature branches, dobře identifikovaná rizika
  • - rizika bez strategií řešení
  • hodnocení: slušné

Postupy a praktiky

  • + praktik obecně pochopené, ač ne adekvátně aplikované (diskuze), změna přístupu k odhadům
  • - pozdní tvorba dokumentů a vykazování času (nevedlo k problémům, ale je to zbytečný risk), neřešené iterační tagy
  • hodnocení: slušné -

Týmová dynamika a různé

  • + ok

Jaká byla dána doporučení

  • rozdíl mezi milníkem a fází
  • sekce o nástrojích v retrospektivě není o tom, jaké se používají, ale o zhodnocení práce a problémů s nimy
  • diskuze různých praktik, jejich náročnosti a nutnosti
  • když už se jednoun použijí ID UC, měly by sloužit k jejich trasovatelnosti napříč různými artefakty - jinak hezké, ale zbytečné
  • schůzka až za 2 iterace

Hodnocení
9

Aplikace pro tvorbu map obslužnosti (POVED) - QWERTY: Hodnocení 4. iterace

Přidáno uživatelem Petr Pícha před téměř 6 roky(ů)

Průběh a stav projektu

  • + LCA, hodně blízko IOC, 90% funkčnosti, ta z minulé iterace otestovaná, při dobrém průběhu po příští iteraci konec, ale vhodná rezerva na ještě jednu otočku se zákazníkem
  • hodnocení: skvélé

Iterace

  • 0 burndown horší, ale adresován v retro
  • + adekvátní cíle, splněny, retrospektiva
  • hodnocení: skvélé

Technická kvalita

  • 0 opravená a stabilní Architektura a modely, pro další artefakty nebyla potřeba
  • + testy odlišené testovacích a implementačních úkolů tagem
  • hodnocení: slušné+

Postupy a praktiky

  • - chybí iterační tagy v repo
  • + testování defakto souběžně s vývojem, dodržování konvencí
  • hodnocení: sliušné +

Týmová dynamika a různé

  • + stále ok

Jaká byla dána doporučení

  • zjistit, do jaké míry je třeba dělat programátorskou dokumentaci
  • další schůzka až na konci projektu

Hodnocení
11

Aplikace pro Centrum blízkovýchodních studií (FF) - Medici: Hodnocení 3. iterace

Přidáno uživatelem Premek Brada před téměř 6 roky(ů)

Průběh a stav projektu

skvělé

  • (+) nasazena první fční verze na server, projekt on track

Iterace

skvělé

  • (+) cíl dosažen, burndown ok, retrospektiva provedena

Technická kvalita

slušné

  • (+-) práce s backlog: obsah aktualizován ve sdílené excel tabulce, ale není vidět, které reqt (user stories) jsou už hotové: v excelu není status, v redmine issues není vždy story ID
  • (+-) doc arch: doplněn, napsaný stručně pragmaticky ale rozumně, chybí snad jen info o použitých plug-ins pro Nette
  • (-) nejsou testy, diskutovali o tom ale z časových důvodů nerealizovány

Postupy a praktiky

skvělé-

  • (+-) retrospektiva udělaná slušně, ale jen jako soupis faktů z iterace, chyběly poznámky "co s tím"
  • (+) planning poker funguje dobře ale některé odhady nadhodnocené
  • (+) SCM postupy zaběhlé a správné
  • (-) QA postupy nedetekovatelné "v datech"

Týmová dynamika a různé

  • bez problémů, programátorský tým, který je "ve svém živlu"

Jaká byla dána doporučení

  • Prodiskutováno, jak přistupovat k QA/testování a jeho dokumentaci, a jak k retrospektivě.

Rozšíření nástroje IMiGEr (KIV) - HKMM: Hodnocení iterace 2

Přidáno uživatelem Petr Pícha před téměř 6 roky(ů)

Průběh a stav projektu

  • + začátek implementace, LCO
  • - není nikde vidět Architektura, která by pomohla s riziky a směrováním projektu, problémy v Timeline integraci
  • hodnocení: slušné

Iterace

  • + retrospektiva odpovídá, rozumná náplň
  • - burndown a protažení díky velikonocům, i tak nesplněné cíle (větší než předpokládaná složitost odhalená až pozdě)
  • hodnocení: slušné-

Technická kvalita

  • + wiki (zápisy schůzek, shrnutí iterací), feature branch, tag, Vize
  • 0 odstranění mnoha nedostatků z minula
  • - chybí strategie odstranění rizik, jednostranná trasovatelnost commit-ticket
  • hodnocení: slušné+

Postupy a praktiky

  • + dokumentace projektu, souběžná implementace, testování a dokumentace, identifikace slabin a opatření pro napravení, release, dodržování konvencí
  • - pozdní vykazování času
  • hodnocení: skvělé+

Týmová dynamika a různé

  • + OK

Jaká byla dána doporučení

  • zkusit nějak nastřelit Architekturu (klíčový artefakt)
  • opravit konvence commitů ma obostrannou trasovatelnost

Hodnocení
10

Aplikace pro tvorbu map obslužnosti (POVED) - QWERTY: Hodnocení 3. iterace

Přidáno uživatelem Petr Pícha před téměř 6 roky(ů)

Průběh a stav projektu

  • + vyřešení rizika s nasazením (skriptová instalace Javy)
  • 0 projekt se stíhá, ale pravděpodobně hlavně kvůli nevelké vývojové náročnosti
  • - nutnost předělat Architekturu, LCA nejdříve ve 4 iteraci, chybí celkový plán
  • hodnocení: špatné +

Iterace

  • + náplň, vše dokončeno, retrospektiva odpovídá
    0 přeplánování 1 implementačního úkolu, burndown
  • hodnocení: slušné +

Technická kvalita

  • + rizika, due date u iterací, doplněné konvence Redmine
  • 0 rozumné zacházení s tickety, backlog přes typ (enhancement) a tag (implementation)
  • - není iterační release tag
  • hodnocení: slušné

Postupy a praktiky

  • + rizika a jejich odstranění, koordinace schůzek
  • 0 konvence a praktiky z minulých iterací
  • - původní Architektura nebyla ověřená, jen teoretická a nepokrývá nasazení se skripty (ani nová), není iterační release tag
  • hodnocení: sliušné -

Týmová dynamika a různé

  • + ASWI/ZSWI nevede k zásadním problémům

Jaká byla dána doporučení

  • LCA nemůže být dosaženo, pokud Architektura není ověřená a stabilní
  • absence plánu by způsobila porblémy u náročnějšího projektu
  • implementace se zřejmě stihne, ale hlavně kvůli nevelké implementační náročnosti projektu

Hodnocení
7

(191-200/229)

Také k dispozici: Atom