Projekt

Obecné

Profil

Novinky

Aplikace pro muzea (FDULS) - MERLOT: Hodnocení 1. iterace

Přidáno uživatelem Premek Brada před asi 5 roky(ů)

Datum schůzky

27.3.2020 online

Použitý Process

ASWI std

Průběh a stav projektu

Projekt nastartován, milník Project Initialized dosažen.

  • negativa
    • plán projektu je asi vymyšlen ale není nikde vidět, měl by být doplněn aspoň s provizorními datumy
  • pozitiva
    • tým zjevně dobře rozběhl projekt a dobře funguje
  • další komentáře
    • průběh prj zpočátku trochu chaotický, usazuje se -- to je v souladu s očekávaným
    • komunikace se zákazníkem intenzivní a fungující
    • volba technologie učiněna, zachyceno jen jako task, bude popsána v doc arch
  • hodnocení: slušné 2b

Iterace

Proběhla včetně retrospektivy, aktivity zcela odpovídaly fázi projektu.

  • negativa
    • cíl iterace není deklarován ani na wiki stránce, ani v Roadmap
  • pozitiva
    • provedeny všechny práce, které jsou v dané chvíli potřeba
    • iterace správně zakončena
  • další komentáře
    • burndown odpovídá situaci a fázi projektu (náběh úkolů v průběhu iterace)
  • hodnocení: skvělé 3b

Technická kvalita

Vytvořené artefakty: Vize produktu (prvotní verze), wiki stránky

  • negativa
    • drobné věcné nedostatky u Vize (text Prohlášení o vizi nezachycuje problém a zamlžuje klíčovou funkčnost, hlavní funkce nepostihly uchování a zpětné prohlížení oblíbených artefaktů, plán vydání verzí popsán roztříštěně; nejsou zachyceny mimofunkční požadavky)
    • postrádám někde aspoň rámcově zachycené info o základních parametrech pro (nebo požadavcích na) produkční prostředí a technologie
  • pozitiva
    • dokument Vize velmi dobrý na to, že jde o prvotní verzi, co dostruktury i obsahu; zjevně správně pochopeno, k čemu a jak slouží
    • užitečně používaná a (zatím docela) přehledná wiki
    • správně rozchozený GitLab a domluvené konvence
    • retrospektiva proběhla a posloužila účelu
  • další komentáře
    • na úpravě popisu fčnosti ve Vizi se již pracuje, dle aktualizovaného pracovního seznamu požadavků
    • diskutována retrospektiva -- používání Redmine, její sledování vs "nic ke zlepšení"
  • hodnocení: slušné 2b

Postupy a praktiky

Základní použití ALM zavedeno, vedení projektu se rychle usadilo a funguje.

  • negativa
    • žádná
  • pozitiva
    • zápisy ze schůzek
    • tým připravuje SCM a implementační konvence
  • další komentáře
    • tým vede v patrnosti, že bude potřeba odhadovat pracnost úkolů
    • zatím brzy hodnotit další
  • hodnocení: skvělé 3b

Malus/Bonus

n/a

Doporučení

Pokračovat v nastoupeném kursu.

Hodnocení

10b

Rozšíření nástroje IMiGEr (KIV) - HKMM: Hodnocení projektu

Přidáno uživatelem Petr Pícha před téměř 6 roky(ů)

Tým a komunikace

  • komunikace dobrá, leč málo asertivní (odkývání všeho)
  • domlouvání schůzek na poslední chvíli vede k prodlevám
  • podíl času 6:7:8(hlavní programátor):9(vedoucí)
  • slušné

Projekt

  • ze začátku schodovitý burndown, pak chvíli ideální a na konci průtah kvůli change requestům
  • Aimtec proces, který ale nebyl deklarován a navenek se tvářil jako std ASWI
  • slušné

Postupy a praktiky

  • změna postupu plánování pro větší kontrolu team leadera a odstínění týmu od administrativních povinností
  • 2 fromy standupů: fyzické a virtuální (Slack)
  • nejasné vyjednání požadavků a neuchycená architektura vedla k problémům pozdějí
  • rychlý přechod na vývoj (DOT plugin)
  • testování
  • rozdělení posledních iterací pro rychlejší feedback
  • ze začátku 40 hod./týden, pak úprava
  • dojednání školení na JS a komunikace s vývojáři IMiGEru
  • slušné

Technická kvalita

  • pozdní vykazování, z většiny dobrá trasovatelnost, feature branche a tagy
  • popisy iterací, zápisy schůzek, retro, dobře zpracované konvence, testy, Vize, Architektura, dokumentace, instal manual
  • kategorie a tagy na issues
  • excelentní

Hodnocení
9

Interní podpora mzdové agendy (Oso Oy): Hodnocení projektu

Přidáno uživatelem Petr Pícha před téměř 6 roky(ů)

Tým a komunikace

  • ne zcela responsivní zákazník -> snaha týmu, ale bez eskalace -> nedorozumnění se projevili později
  • uvnitř týmu z většiny ok
  • aktivita v hledání řešení u mentora
  • přínosné diskuze nad procesem a praktikami
  • podíly práce 7:8:8:9
  • slušné

Projekt

  • ztížená situace nekomunikativním zástupcem zákazníka, nedorozuměním v požadavcích, které zákazník odsouhlasil a neznámými technologiemi
  • přesto výsledek funkční a uspokojivý, ač rozsahově menší než měl být
  • slušné

Postupy a praktiky

  • code review, staundupy, retrospektivy
  • test driven vývoj
  • dobrý krizový management (odříznutí administrace a ceremonie ve prospěch produktu)
  • změny rolí v krizovém stavu
  • pozdní vykazování času
  • dynamické přeplánování
  • ze začátku nedorozumění o vztahu fáze-milník
  • slušné

Technická kvalita

  • retro, dokumentace API, procesní diagramy požadavků, GUI návrhy, logický a ERA model, UC diagramy, UC ID pro trasovatelnost, Architektura, dokumentace, sekundární wiki pro zadavatele, DSP, Vize, Plán
  • feature branche, trasovatelnost, kategorie issues
  • ze začátku učení se s Redmine, později kompetentní použití, na konci menší zaměření na Redmine, atd. kvůli snaze dohnat produkt
  • excelentní

Hodnocení
9

Aplikace pro tvorbu map obslužnosti (POVED) - QWERTY: Hodnocení projektu

Přidáno uživatelem Petr Pícha před téměř 6 roky(ů)

Tým a komunikace

  • přes smíšený ZSWI/ASWI žádné komunikační problémy uvnitř ani navenek
  • rozdělení na programátory (ZSWI) a testery-dokumentátory-administrátory (ASWI)
  • vedoucí více hodin díky administrativě
  • excelentní

Projekt

  • na začátku neporozumění fázím/milníkům, částečně díky smíšenému vlivu obou předmětů
  • podle burndownu zpoždění v první 1/3 projektu, ale pak dohnáno a zbytek +/- ideální
  • potřeba lehce poupravit Architekturu
  • slušné

Postupy a praktiky

  • důsledné standupy a důraz na komunikaci, retrospektivy
  • v pevné dny schůzky 1) ASWI části, 2) celého týmu
  • po první iteraci a interakci s mentorem vylepšení téměř všeho (konvence, praktiky, atd.)
  • obecně použito to, co bylo třeba pro projekt
  • excelentní

Technická kvalita

  • důsledná trasovatelnost
  • gDrive
  • retrospektivy, na začátku zápisy schůzek (pak se ukázalo, že nejsou třeba), rizika, konvence, UC a další diagramy, Architektura, OO návrh, Vize, "plán", user manual, DSP
  • další podpůrné pracovní artefakty
  • kvalita good enough, složitější kvůli požadavků na artefakty ze ZSWI/ASWI
  • od druhé iterace kompetentní používání Redmine
  • excelentní

Hodnocení
11

Aplikace pro Centrum blízkovýchodních studií (FF) - Medici: Celkové hodnocení projektu

Přidáno uživatelem Premek Brada před téměř 6 roky(ů)

Tým a komunikace - excelentní

  • Tým velmi soudržný, sehraný, dobře komunikující navzájem i se zákazníkem.

Projekt - slušný

  • Bez zásadních zádrhelů, na začátku příliš implementace a málo analýzy, postupně lepší odhady, ale na konci se vymstila nedostatečně udělaná analýza stávajícího řešení (převod SQL implementace, import dat) -- výrazně podceněné odhady pracnosti příslušných několika (málo) úkolů, dodělávky na poslední chvíli.

Celkový čas

  • 235h (relativně málo, dáno pravděpodobně rozsahem zadání + efektivitou týmu)

Postupy a praktiky - excelentní

  • (+) výborně zvládnuté git flow
  • (+) postupně zavedený planning poker, osvědčil se
  • (+) dobré QA a komentáře nad tickety (dva nebo tři páry očí)
  • (-) zpětně viděno slabší analýza rizik - složitostí v původní aplikaci
  • (+-) procesní řízení projektu průměrné, viz "programátorský" začátek a mírně nezvládnutý rozsah na konci

Technická kvalita - slušné

  • ALM, VCS viz postupy a praktiky
  • (+) zřejmě kvalitní architektura a implementace
  • (+-) dokumentace vytvářená v odpovídajícím rozsahu, užitečné analýzy (výběr technologií), architektura a programátorský popis spíš slabší

Aplikace pro Centrum blízkovýchodních studií (FF) - Medici: Hodnocení 5. iterace

Přidáno uživatelem Premek Brada před téměř 6 roky(ů)

Průběh a stav projektu - slušné

  • Projekt dokončen (později, než byl úplně původní plán, ale bez komplikací)
  • (-) dodělávky implementace z předchozí iterace

Iterace - slušné

  • (+-) cíl v souladu s fází projektu, ale obsah ne zcela (dodělávky implementace)
  • (-) ještě v průběhu a ke konci přidány Enhancements
  • (+) burndown rámcově ok

Technická kvalita - slušné-skvělé

  • (+-) vytvořena technická dokumentace, věcná, ale obsahuje zbytečně moc informací o historii a zadání projektu
  • (+) backlog a plán iterace začištěny
  • (-) není zřejmé, jestli jsou po dokončení projektu známy nějaké zůstávající chyby, nedodělky
  • (+-) finální merge na master branch, vytvořen tag na konci iterace, ale není označen jako release
  • (+) systém nasazen a v provozu na cílovém serveru

Postupy a praktiky - slušné

  • (-) některé tasky velmi rozsáhlé (#7507, #7580), hodně jich bez odhadů - spěch konce projektu
  • (+) beta-testování na dálku, předání osobně, připomínky řešeny (viz Iterace), OK

Aplikace pro Centrum blízkovýchodních studií (FF) - Medici: Hodnocení 4. iterace

Přidáno uživatelem Premek Brada před téměř 6 roky(ů)

Průběh a stav projektu - skvělé

  • finalizace implementace, ale ještě ne IOC
  • podstatnou část času byl tým na dovolené, plánováno dopředu
  • (+) projekt on track

Iterace - slušné

  • (-) cíl nedosažen úplně, zbytek produktu nedokončen zcela
  • (-) výrazně podhodnocený odhad (29h) oproti realitě (43h), dobře vyřešeno (práce navíc + přeplánování nekritických prací)
  • (+) retrospektiva dobře popsaná

Technická kvalita - slušné

  • (-) chybí low priority v backlogu (přeplánování uděláno ad hoc)
  • (-) testy nejsou explicitní (specifikace, report), jsou dělány ručně bez scénářů v rámci QA na jednotlivých úkolech
  • (+) src dobře strukturované a komentované

Postupy a praktiky - skvělé

  • (+) výrazně dobře používáno komentování v Redmine
  • (+) vytvořen tag na konci iterace, správně

Rozšíření nástroje IMiGEr (KIV) - HKMM: Hodnocení iterace 5+6

Přidáno uživatelem Petr Pícha před téměř 6 roky(ů)

Průběh a stav projektu

  • - lehké zpoždění
  • 0 problémy s domlouváním schůzek, celou dobu jiný proces, který se ale navenek tvářil jako ASWI a mentor o tom nevěděl
  • + REL
  • hodnocení: slušné

Iterace

  • - burndowny
  • + 6. velká nálož práce, retrospektiva (pro 6. iteraci už není nutná, shrnuto v projektové), náplň a cíle ok
  • hodnocení: slušné

Technická kvalita

  • + protokol, produkt, dokumentace, testy, testy kompletní v 5. iteraci, dokumentace iterací
  • hodnocení: skvělé

Postupy a praktiky

  • - problémy s vyjednáváním
  • + zvládnutí change requestů na poslední chvíli, rozdělení iterace na 2, zvládnutí výpadku člena kvůli nemoci
  • hodnocení: slušné+

Hodnocení
10

Aplikace pro tvorbu map obslužnosti (POVED) - QWERTY: Hodnocení 5.-7. iterace

Přidáno uživatelem Petr Pícha před téměř 6 roky(ů)

Průběh a stav projektu

  • + předání, IOC, REL (GA), domluva na dodělávkách nad rámec práce vzhledem ke změně u zákazníka
  • hodnocení: skvělé

Iterace

  • 0 pro účely hodnocení se iterace 6 a 7 podle Redmine slučují do jedné
  • + dobré cíle, dosažení, náplň, odhady, implementace hotová po 5. it, pak už jen testování, bugfixing a dokumentace
  • hodnocení: skvělé

Technická kvalita

  • + protokol, produkt, testy, user doc
  • hodnocení: skvělé

Postupy a praktiky

  • 0 není co řešit, všechno doběhlo hladce
  • + perfektní trasovatelnost ticket-commit
  • hodnocení: skvělé

Hodnocení
12

(181-190/229)

Také k dispozici: Atom