Hodnocení 2. iterace
Hodnocení
9¶
Malus/Bonus¶
n/a
Doporučení¶
- zkusit se zákazníkem domluvit konkrétní den a čas schůzky každých 14 dní (mohlo by být účinější pro hledání průniku než ad hoc domluva při každé iteraci)
- protože LCA se dosáhlo neočekávaně brzo, demo s účastí mentorů se udělá na konci příští iterace
- uložit si často používané filtry v Redmine pro omezení nutnosti neustálého nastavování
Průběh a stav projektu¶
- pozitiva
- komunikace a kolaborace
- LCO a LCA dosaženy
- výrazné zlepšní na úrovni postupů a Redmine
- projekt dál, než se předpokládalo
- další komentáře
- těžké najít průnik v rozvrhu se zákazníkem
- hodnocení: skvělé 2,5
Iterace¶
- pozitiva
- cíle, splnění, rozsah, odhad jen lehce nadstřelený
- relevantní plán na další iteraci
- výstup retrospektivy
- další komentáře
- burndown (- schodovitý, + vysvětleno proč a nemusí mít vliv na kvalitu)
- hodnocení: skvělé 2,5
Technická kvalita¶
- negativa
- chybí trasovatelnost commit-ticket
- struktura One Note se zdá místy neintuitivní a formát výstupů nejednotný (v pořádku, pokud se v tom vyzná tým, může být problém pro člověka z vnějšku)
- pozitiva
- používání description a komentářů ticketů - usnadňuje přehled o stavu
- Architektura (resp. ERA model, celkový návrh a workflow diagram)
- přemýšlení nad alternatviami a budoucností řešení (migrace mezi DBMS)
- zápisy schůzek
- částečná implementace coru jako baseline architecture (ostatní části nepředstavují arch. rizika, protože s nimi má tým zkušenost)
- používání branches, initial project tag
- popisy Tvorba moduů, Tvorba testů, Spuštění, atd.
- další komentáře
- arch. diagramy bez standardizované notace, ale není nutně problém
- pro oddělení implementace, bugfixu, testování a zbytku se použijí kategorie
- hodnocení: slušné 2
Postupy a praktiky¶
- negativa
- retrospektivě chybí "big picture" (prověření přesnosti odhadů na škale iterace, rozložení prací, burndown, atd.) a explicitní vyjádření k dosažení cílů iterace
- při plánování chybí uvažování mezisoučtu hodin (scopu)
- pozitiva
- hezká interní diskuze o průběžném a hromadném review důležitých výstupů
- retrospektiva - efektivní použití RetroTool, procházení na úrovni individálních členů a tasků, společné řešení problémů
- řízení schůzek
- plánování - zpřesňování plánu, příprava dopředu, příprava úkolů na "když to dobře půjde"
- konvence zachceny a další přirozeně dodržovány
- včasný důraz na testy
- další komentáře
- diskuze o přeplánování úkolu - jak nejlépe provést v Redmine
- hodnocení: slušné 2
Použitý proces¶
ASWI std
Datum schůzky¶
31.3.2021
Komentáře