Projekt

Obecné

Profil

Hodnocení 2. iterace

Přidáno uživatelem Petr Pícha před asi 4 roky(ů)

Hodnocení
11

Malus/Bonus

  • možné bonusy: Architektura, verzování a forma dokumentů, trasování požadavků (čeká na probrání s p. Bradou)

Doporučení

  • další schůzka až po 4. iteraci

Průběh a stav projektu

  • pozitiva
    • LCOA deklarováno a dosaženo, on-track podle plánu
    • důsledné a efektivní řízení
    • komunikace v týmu i ven
    • všechny připomínky z minulé iterace zapracovány
    • projekt obecně postupuje řízeně a po všech stránkách výborně
  • hodnocení: skvělé 3

Iterace

  • negativa
    • odhad lehce podstřelený (zmíněná zpožděná reakce zákazníka + některé schůzky delší než se počítalo)
  • pozitiva
    • cíle, splnění, náplň ok, vše zavřeno
    • burndown slušný
    • retrospektiva relevantní a odpovídá realitě
    • plán na další iteraci relevantní
  • hodnocení: skvělé 2,75

Technická kvalita

  • negativa
    • kategorizace issues nepočítá s filtrováním testovacích ticketů
    • PoC jen z CLI, nepokrývá půřez architekturou, tak jak by executable architecture měla (ne velký problém, protože na této hranici rizika malá a PoC řeší ty hlavní)
  • pozitiva
    • trasování požadavků Vize - DSP - user stories - tickety - commity
    • dotažení oboustrané trasovatlenosti commit-ticket + zanešení do konvenců
    • konvence nově pokrývají tracker ticketů (kategorizaci)
    • používání priorit, due date, description a komentářů ticketů
    • GUI návrhy
    • PoC - spustitelná minimální funkčnost z CLI
    • Architektura - moc pěkná, detailní popisy i diagramy
    • historie dokumentů efektivně trasuje změny
    • Git - feature branches, iterační a milníkové tagy, commit message formát, trasování
  • další komentáře
    • diskuze nad tickety pokrývajícími více FREQs
  • hodnocení: skvělé 2,5

Postupy a praktiky

  • negativa
    • demo
      • ukazování kódu je na demo už moc
      • místy jít pomaleji, po částech a nechat protistranu vyjádřit postupně
  • pozitiva
    • úprava Vize a DSP na základě feedbacku, prioritizace rizik
    • zápisy ze schůzek, glosář, od další iterace detailní popis dopředu, konvence
    • demo
      • řízení, rozdělení kompetencí - aktivní účast všech, pokrytí dokumentů, PoC a GUI návrhu, sběr feedbacku, posílání podkladů předem
      • identifikovaná potřeba úpravy návrhu -> speciální týmová schůzka
  • hodnocení: skvělé 2,75

Použitý proces

ASWI std

Datum schůzky

29.3.2021


Komentáře