Projekt

Obecné

Profil

Hodnocení projektu (interim)

9.6.2020, čeká se na formální finalizaci viz níže
Přidáno uživatelem Premek Brada před asi 4 roky(ů)

Artefakty předané týmem

  • Předávací protokol - ANO/NE zatím ne
  • Archiv projektu - ANO/NE pracovně stažen master branch .zip

Použitý proces

ASWI std, s menšími úpravami "vnitřku" iterací v druhé polovině projektu

Tým a komunikace

  • negativa
    • nezaznamenána
  • pozitiva
    • rovnoměrné rozdělení prací (viz spent time report)
    • otevřená, včasná komunikace ze strany "vedení" týmu (M.Lovčí, L.Tauchenová)
    • efektivní použití Slack (interně pro tým, plus pro mentora) a Google Meet (schůzky s mentorem)
    • velmi (pro)aktivní komunikace se zástupci FDU a UPM
  • další komentáře
    • interně pro tým znamenala koronavirová karanténa poměrně citelný zásah, chyběla častější face-to-face komunikace (která by umožnila řešit in-the-flow různé přicházející situace a problémy)
  • hodnocení: Excelentní (3)

Projekt

  • negativa
    • první polovinu se tým poměrně dost "pral" s plánováním jak celkového směrování projektu, tak jednotlivých aktivit v iteracích, a s dodržováním plánu
    • nevyrovnaný effort -- 3. a 4.it oproti ostatním nadměrně plné (přílišná koncentrace vývojových prací)
  • pozitiva
    • na základě jak vlastní retrospektivy, tak konzultace s mentorem (3.it review) se situace v 4.-6. iteraci výrazně zlepšila
    • vcelku dobře zřetelné milníky (LCA, IOC zejména)
  • další komentáře
    • Celkový strávený čas [h] - 395.10 reportovaných v Redmine (5-členný tým)
  • hodnocení: Slušné (2)

Postupy a praktiky

  • negativa
    • plánování cílů projektu a iterací uděláno dost pozdě v projektu, byť Vize byla zpracována včas a slušně
    • ne-opakovatelné testování
  • pozitiva
    • velmi dobře využité retrospektivy, věcné (vč. zápisu), pomohly odstranit problémy s postupy
    • dost kvalitní práce s git repository, až na chybějící tagy finálních verzí, a workflow ticketů
    • v závěru použit jednodenní "hackathon" s velkou úspěšností
  • další komentáře
    • pokus o gitlab pipeline, nepovedlo se zprovoznit
  • hodnocení: Slušné (2)

Technická kvalita

  • negativa
    • chybějící specifikace a reporty testování (=> výše zmíněná ne-opakovatelnost)
    • přes snahu o zlepšení i na konci projektu nedostatečně zřetelná trasovatelnost mezi vizí, specifikací požadavků, backlogem a úkoly
  • pozitiva
    • nakonec velmi slušný DSP (bonus body), byť s nedostatkem
  • další komentáře
    • n/a
  • hodnocení: Slušné (2)

Otázky na tým (post-mortem review)

  • Co nevyhovovalo, nefungovalo, komplikovalo život
    • zpočátku dodržování plánu, komunikace a discipliny nad úkoly
    • distanční komunikace kvůli koronavirus karanténě
  • V čem vidí tým největší přínos, co se naučili
    • tým se postupně dal dohromady
    • zafungovala týmem vymyšlená interní struktura iterací s "integračními nedělemi"
  • Komentáře
    • Postupný přesun z ML jako team leader (řešící jak plánování/management, tak technický mentoring) na ML (technický mentoring) + LT (plánování/management)

Malus/Bonus

  • Vlastní upravený proces, správně provedený a vyhodnocený? ne (+12 bodů)
  • Soustavně dobré burndown? ne (+6 bodů)
  • DSP (2b)

Doporučení

Hodnocení

9b


Komentáře