Hodnocení projektu mentorem
Datum schůzky (uzávěrky)¶
11.5.2020
Artefakty předané týmem¶
- Předávací protokol - ANO (zaslán později emailem, zdržení na straně zákazníka)
- Archiv projektu - ANO
Použitý proces¶
částečně kombinovaný ASWI/ZSWI, některé Agile/Lean praktiky, méně administrativního overheadu
Tým a komunikace¶
- negativa
- zmatek a slabá komunikace na začátku (pozdní start + 1. iterace)
- pozitiva
- postupně velmi zlepšená komunikace (otočky se zákazníkem, interné cally až ob den)
- od té doby vnitřní fungování týmu a dělba práce exemplární
- hodnocení: Slušné - Excelentní
Projekt¶
- negativa
- celkově burndown ne moc pěkný (ovlivněno prací obou členů, KS jednoho, problémy na začátku, velikonoce, atd.)
- pozitiva
- úspěšně uzavřen, zákazník velmi spokojen
- velké zaměření na implementaci už od začátku projektu
- další komentáře
- Celkový strávený čas [h] - 238,5 (při dvoučlenném týmu)
- rozdělení cca 4:3
- 4 iterace - do finálního hodnocení počítány prostřední 2 znormované na 3; tj. 3*(x+y)/2
- hodnocení: Slušné - Excelentní
Postupy a praktiky¶
- negativa
- občas zmatek v používání praktik bez otestování v testovacím projektu -> zanesení zbytečných "nehezkostí" do projektu
- občas se nechali zahnat zákazníkem do práce nad rámec
- pozitiva
- standupy (i častější než weekly), retrospektivy
- kvůli povaze projektu minimalizace overheadu (neprodukovány zbytečné artefakty)
- plánování, rozdělení práce s ohledem na možnost konfliktů
- u některých praktik ze začátku nejistota/neznalost, postupně lepší
- průzkum a zakomponování vybraných agilních praktik v průběhu
- Vize, DSP, Architektura, Dokumentace, README
- refactoring, javadoc
- hodnocení: Slušné
Technická kvalita¶
- negativa
- formátování artefaktů někdy ne nejlepší
- před upozorněním nepoužití standardizovaných diagramů a ilustrace na vlastních
- ze začátku bez iteračních tagů
- nepochopení a nutnost předělat některé sekce artefaktů
- pozitiva
- důsledný javadoc
- implementace na vysoké úrovni - práce s knihovnami, investováno mnoho času
- velmi rychle vypilovaná práce s tickety a commity
- stručný ale relevantní obsah wiki
- hodnocení: Slušné
Otázky na tým (post-mortem review)¶
- Co nevyhovovalo, nefungovalo, komplikovalo život
- nedostatek asertivity při komunikaci se zákazníkem
- projekty před vybráním nemají hrubý odhad
- zmatek při startu projektu/týmu
- jinak spíše technické a technologické problémy
- V čem vidí tým největší přínos, co se naučili
- mentoři
- commit hned po odvedení práce
- význam (co nejčastější) komunikace
Komentáře