Projekt

Obecné

Profil

Hodnocení 2. iterace

Přidáno uživatelem Petr Pícha před asi 4 roky(ů)

Datum schůzky

20.4.2020

Použitý Process

ASWI std

Průběh a stav projektu

  • pozitiva
    • (skoro) LCA - chybí jednotné místo pro arch. artefakty a celkový model
    • deployment line odkazem na Gitlab (zákazníkovi stačí)
    • spent time ok, rozložení ok
    • komunikace a fungování týmu ok dovnitř i ven
  • další komentáře
    • deployment line by neměla chtít po zákazníkovi compile a build - tudíž řešení buď Docker, apod., nebo přímo v repository speciální složka/branch na releasy
  • hodnocení: skvělé

Iterace

  • pozitiva
    • spent time ok, dobrý odhad
    • náplň a cíle odpovídající
    • validní plán na 3. iteraci
  • další komentáře
    • burndown ok s přihlédnutím k velikonocům
  • hodnocení: skvělé

Technická kvalita

  • negativa
    • administrativní overhead není momentálně ve spent time
    • absence release tagu
    • architektonické modely roztříštěné
    • chybí celkový obrázek architektury, specifikace technologií a verzí
    • DSP nepřehledné - pomohl by UC daigram, lepší formátování (ne nutně přímo UC scénáře, ale inspirovat se) a screenshoty
  • pozitiva
    • pochycení licencí - nice catch
    • rozdělení typů ticketů
    • tickety bez výhrad + použití severity
    • commity ok
    • feature branches
    • wiki - trackování milníků, zápis schůzek
  • další komentáře
    • admin čas na PM - několik řešení: sběrný ticket pro každou iteraci, overhead do každého ticketu zvlášť, a další
  • hodnocení: slušné

Postupy a praktiky

  • negativa
    • neřešit interní věci před zákazníkem, pokud ne nutno - udělat předem sync a přípravu na call
    • zákazníkovi poslat dokumenty předem, aby se nemusely procházet na schůzce
    • nepřidávat si sami change requesty - ochota nabídnout zákazníkovi něco lepšího je vítaná, ale má následovat diskuze o změně scopu (ten má být na začátku projektu odsouhlasený a stabilní - co se odhadované náročnosti týče)
    • rizika bez strategií
  • pozitiva
    • retro ok
    • plánování další před uzavřením současné iterace jako reakce na problém
    • priority ve Vizi schválené zákazníkem + ack kritéria
    • plán projektu
    • plánování na týden až 2 - validní, interní iterace, ovlivňuje max. burndown
    • ID požadavků
  • další komentáře
    • screenshoty v DSP omezí nutnost sdílení 2 obrazovek
  • hodnocení: slušné

Doporučení

  • se zákazníkem domluveny agregační funkce AVG, SUM, MIN, MAX jako dostačující, ale nezmíněn COUNT - vyjasnit ASAP jestli tam patří nebo ne
  • další revize až cca 29.5. - 3. a 4. iterace zároveň

Hodnocení
8


Komentáře