Hodnocení 1. iterace
Datum schůzky¶
26.3.2020
Použitý Process¶
ASWI std + business case a zákazník ve formě "sponzora"
Průběh a stav projektu¶
- pozitiva
- nultá iterace jako průzkum a výběr business casů
- týmová dynamika, komunikace
- přechod na virtuální schůzky nečiní problémy
- dobrá adaptace na nezvyklý projekt
- hodnocení: skvělé
Iterace¶
- negativa
- burndown (pozdní vykazování nebo plnění?)
- pozitiva
- ok náplň
- další komentáře
- odhady lehce nadstřelené
- hodnocení: slušné
Technická kvalita¶
- negativa
- nejasné názvy úkolů
- pozitiva
- Specifikace ok
- další užitečné stránky na wiki
- další komentáře
- v opodstatnělých případech používat posun procent u úkolů (zpřesňuje data) a komentovat změny, které nemusí být jasné
- hodnocení: slušné
Postupy a praktiky¶
- negativa
- v retrospektivě je důležité "splnili se cíle?" a měla by být zaznamenaná
- chybí plán projektu a explicitní Vize
- pozitiva
- Specifikace
- zápisy schůzek
- další komentáře
- hodně se hodí konvence týmu
- hodnocení: slabé
Doporučení¶
- domluvit se zákazníkem deployment line a akceptační kritéria
- pokud dřív nepřijde schůzka se zákazníkem po dosažení LCA, pak další revize až po 3. iteraci
Komentáře