ASWI - Pokročilé softwarové inženýrství » ASWI 2019 » Interní podpora mzdové agendy (Oso Oy)

Průběh a stav projektu¶

• - PRI, do LCO chybí rizika, chybí celkový plán
• 0 šéf zatím větší vytížení, protože přítomný na všech schůzkách a vyřizuje admin. (mělo by se dorovnat implementací), hodnotící schůzky působí asynchronně vůči iteracím (možná díky nejasnému plánu, možná díky nepochopení principu)
• + načaté LCA, oprava většiny výtek z minula, usazené požadavky
• hodnocení: slušné -

Iterace¶

• - na příští iteraci vysoký estimate (riziko dalších přesunů - snowball effect), cíle nemožné posoudit, nejsou známy
• 0 zátěž nerovnoměrná, viz výše
• + retrospektiva odpovídá, solidní burndown, dobré odhady, přeplánování nestihnutého, náplň ok, časově rozložené
• hodnocení: skvělé -

Technická kvalita¶

• - iterace nemají cíle a due date, artefakty označené jako Vize (ani na GitHub, ani na DMS) ve skutečnosti moc Vizí nejsou (dá se poskládat z jiných dalších artefaktů)
• 0 release zatím nemá smysl (jeden commit), zadavatel požaduje dokumenty v angličtině (riziko další časové ztráty překladem)
• + rozpracované DSP, doménový model, rozpracovaná Vize (chybí rizika), (E)FREQs a tech. reqs, retrospektiva, kostra projektu, trasovatelnost, opravené vykazování času, prioritizace, přeplánování, komentování změn když třeba, heirarchie, GUI prototypy, z vynucení zadavatele vedení 2x wiki (Redmine - pro mentora, GitHub - veřejná) DMS, tagy, UC diagramy
• hodnocení: slušné +

Postupy a praktiky¶

• - plánování, přehled o fázích/milnících
• + retrospektiva, standupy, přeplánování, identifikace nutnosti lépe popisovat úkoly, demo a důsledná komunikace návrhu řešení (GUI) zadavatelům
• hodnocení: slušné

Týmová dynamika a různé¶

• + zdá se ok

Jaká byla dána doporučení¶

• v retrospektivě nebo přímo deklarovat dosažení milníku
• doplnit rizika (do Vize nebo zvlášť)
• vytvořit plán aspoň pro zbytek projektu (technické problémy a rizika ho značně ohrožují, je potřeba vědět jak moc se to projevuje; v podstatě stačí iterace s cíly a deadliny)
• prioritizovat požadavky a domluvit minimální tolerovatelnou funkčnost při dodání se zákazníkem
• pokud zadavatel nechce dokumenty dvojjazyčně, klidně psát všechny budoucí jen anglicky

Hodnocení
7¶