Hodnocení 1. iterace
Průběh a stav projektu¶
- + 2 schůzky se zákazníkem kvůli ujasnění práce a převzetí materiálů, vyřešení problému s nástroji
- 0 kombinovaný tým se ZSWI, lehce mění nutnosti ohledně artefaktů (DSP)
- - z ASWI pohledu trochu předbíhání (návrhy před Vizí), neexistuje celkový plán
- hodnocení: slušné
Iterace¶
- + splnění všeho až na jeden přeplánovaný úkol
- 0 náplň ovlivněná smíšeným týmem
- - burndown trochu schodovitý, poměrně málo hodinové zátěžě
- hodnocení: slušné
Technická kvalita¶
- + rozdělení ticketů podle trackeru, využívání popisů ticketů a komentování změn, specifikace požadavků schválená, návrh datového modelu
- - reportování času jedním člověkem místo každý sám, neexistence retrospektivy a ani náznaku Vize, existující artefakty nezkontrolovatelné díky nedostupnosti
- hodnocení: slušné-
Postupy a praktiky¶
- + standupy (i když bez zápisů), komentování změn, přeplánování, třídění úkolů (tracker)
- - artefakty nejsou dosažitelné z Redmine (buď fyzické nebo lokálně uložené), retrospektiva, nárazová činnost ve dvou bodech iterace (viz burndown), celkové schéma fází (milníků a artefaktů)
- hodnocení: slušné-
Týmová dynamika a různé¶
- + tým zdá se funguje a dobře komunikuje
Jaká byla dána doporučení¶
- strávený čas reportovat každý sám za sebe
- ustanovit a dodržovat konvence (zvlášť kvůli smíšenosti týmu)
- zapracovat na Vizi a dělat retrospektivy
- mít artefakty dostupné z Redmine (klidně odkazem)
- používat due date (např. ale nejen pro schůzky)
Komentáře