Hodnocení 1. ("nulté" a začátku první) iterace
Průběh a stav projektu¶
- + 2 schůzky se zadavatelem
- 0 probíhá vyjednávání požadavků, kde dostali dost volnou ruku
- - celkový plán není nikde zachycen, do LCO (možná i PRI) chybí poměrně dost
- hodnocení: slušné -
Iterace¶
- + retrospektiva odpovídá, práce odpovídá situaci s nejasnými požadavky zadavatele
- 0 v "nulté" (hotové) iteraci bylo málo náplně, plán na oficiální první vypadá dobře, odhady "přefouklé" díky nejasnosti v operacích s hierarchií, schůzka je vlastně na začátku první pořádné iterace, takže burndown se nedá hodnotit
- hodnocení: skvělé -
Technická kvalita¶
- + správné první použití vazby commit-ticket, vlastní větev ve VCS, příprava struktury projektu, use case diagram, zápis retrospektivy, návrhy GUI, popisy ticketů (program schůzek), využití kategorií, hierarchie ticketů
- 0 základní wiki bez odkazů (na další stránky i ven)
- - dost práce není evidováno, změny ticketů nekomentovány, chybí i náznak Vize, artefakty nejsou pohromadě a dohledatelné, jsou na gDrive, ale bez odkazu, v Redmine není ticket na schůzku s mentorem, ukládání výstupů jako přílohy úkolů
- hodnocení: slušné
Postupy a praktiky¶
- + retrospektiva, standupy, příprava materiálů na schůzku se zákazníkem, use case, návrhy UI, trasovatelnost
- - celkový přehled o fázích, milnících a hlavních artefaktech, roztříštěnost úložiště artefatků a jejich nedosažitelnost, komentování změn, důsledné reportování času
- hodnocení: slušné
Týmová dynamika a různé¶
- + zdá se dobré
- 0 stížená situace nejasnými požadavky nutí k větší snaze a komunikaci se zákazníkem
Jaká byla dána doporučení¶
- urgovat ustálení požadavků (více verzí návrhů/častější komunikace/doptávání se na "co chybí"/atd.) a směřovat k LCO (Vizi)
- reportovat čas důsledněji, komentovat změny
- vytvořit jeden bod odkud budou dosažitelné artefakty (DMS/wiki/repo/gDrive s odkazem v Redmine)
Komentáře