Projekt

Obecné

Profil

Zhodnocení projektu

Přidáno uživatelem Premek Brada před 6 měsíc(ů)

Datum: 6.6.2024
Hodnocení: 8b

Předané artefakty

  • předávací protokol - ano
  • archiv projektu - ještě TODO

Tým a komunikace

slušné (3b)
individuální penalizace 1 člen

  • + se zákazníkem dobře řízená komunikace, časté schůzky, týmem zapojeni i koncoví uživatelé
  • + rozdělení rolí dobré
  • + (ne)komunikace jednoho člena v průběhu projektu, tým byl schopen (s jednou konzultací s mentorem) vyřešit samostatně, byť to vedlo ke zdržení a zvýšení celkově odpracovaného času

Projekt

slušné (2b)

  • 0 snaha o podrobné řízení, ale zpočátku ne vždy vycházelo + monitorovatelnost zvenku (mentor) spíše slabá
  • - výrazně přesahnutý rozsah (přes 820 hodin)
  • + proces postupně mírně upraven/doladěn (ticket workflow)

Technická kvalita

slušné (2b)

  • 0 dokumentové artefakty zpočátku slabé, postupně dopracovány
  • 0 produkt ve výsledné implementaci funkční ale s architektonickými i impl. slabinami
  • 0 web projektu zpočátku velmi nepřehledný, nakonec OK-ish

Postupy a praktiky

slabé (1b)

  • 0 práce s úložištěm nakonec OK, ale vůbec nepoužity tagy
  • - burndown nefunkční kvůli použitému workflow ticketů
  • - potíže s trasovatelností požadavků, zejm. vazbou tasků na výchozí potřeby / požadavky
  • + plánování a výsledná přesnost odhadů vcelku dobré
  • - nezřídka používány rozsáhlé tasky (na nich přesnost odhadů malá)
  • + retrospektivy (části "co zlepšit" a "čemu se vyhnout" ) pomohly najít a upravit postupy (komunikace, SCM)
  • - retrospektivy nepoužily zavedené schema, obsahují pravidelně velkou část "udělali jsme, co jsme naplánovali" což ale patří do uzávěrky iterace se zákazníkem (toto zhodnotí product owner)

Post-mortem review

Provedeno jen velmi krátce.

  • tým a komunikace
    • rozdělení rolí: v předchozím studiu už měli ve stejném složení jinak rozdělené, tj. teď si zkusili "zamíchat", užitečné
    • k diskusi po skončení ASWI je složení týmu pro pokračování v TSP2
  • technická kvalita produktu
    • k diskusi zda refactorovat nebo použít jen jako prototyp a (v pokračování projektu) reimplementovat
    • příčinou zčásti to, že architektonický prototyp byl pouze Proof of Technology nikoli Proof of Concept (neimplementovány business / architecturally critical requirements)

Použitý proces

ASWI std


Komentáře