Projekt

Obecné

Profil

Zhodnocení 3. iterace

Přidáno uživatelem Premek Brada před asi 1 rok

hodnocení: 10
datum: 14.4.

průběh a stav projektu - výborné 3b

  • prj běží dobře
  • tým komunikuje, iter demo proběhlo, termíny dodrženy
  • LCA dosaženo, bez připomínek

iterace - dobré 2b

  • cíl správný
  • odhad podstřelen o 50h (skoro 40 % času) – průzkum řešení autentizačního mechanismu zabral podstatně víc, než očekáváno => část iteračního backlogu přesunuta na později, odsouhlaseno zákazníkem, reflektováno v retrospektivě
  • burndown odpovídá režimu práce o víkendech, podstatný kus přes Velikonoce (viz retro)
  • retrospektiva (dle záznamu) dobrá vč. actionable points

technická kvalita - slušné 2b

  • - Vize beze změn, viz minule
  • 0 specifikace požadavků so-so
    • základní high-level požadavk beze změn, to je ok
    • chybí product backlog nebo DSP apod. jako samostatný “artefakt” (podrobnější požadavky jen jako odrážky u iterací v roadmap) – diskuse k tomuto
  • + repository a src dobré, během iterace rozděleno na samostatné projekty (akorát potíž s provazbou do redmine issues)
  • 0 doc arch: so-so
    • obsahově nakonec OK
    • roztříštěné – wiki (s nevhodnými popisy odkazů) + diagramy v DMS a jinde (nejsou integrované do dokumentů) + PDF v angličtině
    • diagramy vyžadují slovní komentář, nezahrnují arch relevantní detaily – diskuse k tomuto
  • + implementace arch PoC
    • kompletní, vhodně řeší svislý řez celou relevantní implementací
    • funkční, předvedena;
    • zahrnuje arch significant features (akorát je to výsledkem intuice, nikoli plánovaného rozhodování)
  • testovací rámec implementovaný

postupy a praktiky - dobré 3b

  • 0 plánování beze změn - ok, drobná reflexe v retrospektivě
  • + použití “víkendového hackathonu” (vhodné pro jednorázovou potřebu k LCA)
  • + oproti 2.it už lepší trasovatelnost requirements..tasks
    • uspořádány features (nové fce) / enhancements (vylepšení existujících fcí) / tasks, vč. trasovatelnosti (přes parent issues)
    • vhodné používání kanban board pohledu team leaderem, ale viz product backlog výše
  • 0 issue management
    • pro přehled nad projektem je nepraktické vytváření kopií features/enhancements kvůli multiple assignees
    • workflow beze změn - dobré
  • + VCS feature branches nad “dev”; ručně vazba na issues
  • + podrobné zápisy ze schůzek s ext stakeholdery

doporučení

  • vyjasnit se zákazníkem formu a umístění technické doc

Komentáře