Projekt

Obecné

Profil

Hodnocení 1. iterace

Přidáno uživatelem Petr Pícha před asi 2 roky(ů)

Hodnocení
6

Doporučení

  • CICD materiály (CW predmetu, Teams - Tools and howtos)
  • využít zájmu jednoho člena z ASWI strany o plánovací a řídící praktiky a dát mu zodpovědnost za (většinu) Redmine a organizace
  • dostat mentora do repository (stačí read-only)

Průběh a stav projektu

  • + projekt rozběhnutý, první sprint 2týdenní, další týdenní, hlubší zkoumání zadání + ucení se s technologiemi, DoD, komunikcase zdá se bez problémů
  • - ani poblíž LCO (v podstatě chybí i aktivity, které by na jeho dosažení vedly)
  • - nevidí se prospěch v (ASWI) "ceremoniích" (nedočkavost na vývoj bez usazeného základu)
    • schůzky žerou čas (to je ale přirozené na startu), "místo programování schuzkujeme"
    • schůzky konsolidovat/dělit mezi členy, pokud se nenajde průsečík mezi mentory
  • hodnocení: slušné 1,5

Iterace

  • + retro a plánování proběhlo, odhady
  • 0 náplň +/-
  • hodnocení: slušné 2

Technická kvalita

  • - nepoužití Version pro iterace (místo toho tagem), tickety jsou jen na schůzky
  • + branchování, hierarchie ticketů
  • - ticketům často chybí popis, natož komentáře změn, z názvu samotného je ne vždy jasný účel
  • - některé tickety zavřené až 5 dní po konci iterace
  • - 2 lidi jsou z ASWI a studenti tam byli opakovaně nabádáni na zkoumání Redmine před zahájením projektů, používání cvičného projektu a dotazování se na nejasnosti - přesto stav "my nevíme, jak se to dělá"
  • hodnocení: slabé 1

Postupy a praktiky

  • - vynechání účasti mentora na demu
  • retro
    • - chybělo vyjádření k cílům, milníkům, netvořil se zápis
      • dobrá (ale ne nutná) praxe je zavírat úkoly na retrospektivě
    • + plán na konvence na Redmine, Glad/Sad/Mad
  • plánování
    • + prioritizace (ale ujasnit si význam jednotlivých levelů), myšlenka vytvořit plán
    • - mišmaš jazyků
  • - neexistuje/není dostupná Vize (nebo její ekvivalent), plán, konvence, zápisky ze schůzek ani jiné artefakty
  • 0 zákazník tvrdí, že požadavky jsou z jeho strany dostatečně specifické v zadání samotném
    • dobrá, ale jsou dostatečné i ze strany týmu? a co další údaje o projektu (mimofunkční požadavky, stakeholders, business case, rizika, atd.)?
    • navíc zadání není dostupné z Redmine
  • + domluvení konvencí Gitu
  • hodnocení: slabé 1,5

Použitý proces

ASWI light (jen půl týmu je na ASWI)

Datum schůzky

16.3.2023


Komentáře