Hodnocení projektu
Hodnocení
10+2¶
Malus/Bonus¶
- filtry v Redmine (+2b)
Doporučení¶
Tým a komunikace¶
- pozitiva
- přístupem skvěle od začátku
- kolaborace uvnitř týmu a komunikace na venek, hlavně k zákazníkovi
- další komentáře
- na začátku komunikační problémy s CIVem ne chybou týmu
- hodnocení: Excelentní (3)
Projekt¶
- negativa
- mírný skluz v druhé půlce díky (alespoň částečně) ovlivnitelným/předvídatelným faktorům
- na začátku přeskok Vize a usazení scopu rovnou do návrhů a implementace
- plánování rizik, absencí, svátků, souběhů, řízení scopu
- pozitiva
- dokončen jen o týden za prvotním plánem a ke spokojenosti zákazníka
- namapování milníků na iterace (ač se ne úplně podařilo dodržet)
- další komentáře
- Celkový strávený čas [h] - 326,42 (9,5:8,5:7,5:7)
- hodnocení: Slušné (2)
Postupy a praktiky¶
- negativa
- chvíli travalo usazení konvencí oficiálně i prakticky
- pozitiva
- buffery na "team support" a později na bugfixy a CRs
- včasné řešení testů a deploymentu
- plánování absencí
- reakce na feedback
- hodnocení: Excelentní (2,75)
Technická kvalita¶
- negativa
- odkazy na úkoly v druhé řádce commit message není nejlepší, protože mapování neni okamžitě viditelné
- názvy tagů iterací nejsou v daném formátu (např. "FifthIteration") nejlepší
- nějakou dobu obtížné mapování zpisů schůzek mezi sebou a na iterace
- technická realizace některých praktik
- pozitiva
- existence iteračních i jiných tagů v repository
- trasovatelnost, práce s větvemi
- kvalita výstupní dokumentace pro údržbu CIVem (verze všech komponent, diagramy, podrobný popis)
- využití RM filtrů
- kódové konvence
- hodnocení: Slušné (2,25)
Otázky na tým (post-mortem review)¶
- Co nevyhovovalo, nefungovalo, komplikovalo život
- Redmine, administrační overhead
- context switch konvencí práce vs. školní projekt
- hodnocení první iterace, kdy tým nemá zkušenosti (burndown, odhady), roztříštěnost informací mezi CW a Teams
- V čem vidí tým největší přínos, co se naučili
- vzájemné review i návrhů (no lone wolf)
- hlídat si rozsah od začátku
- uvědomělé rozdělování kompetencí a poviností v týmu
Použitý proces¶
ASWI std
Artefakty předané týmem¶
- Předávací protokol - ANO
- Archiv projektu - ANO
Datum schůzky (uzávěrky)¶
31.5.2022
Komentáře