Hodnocení projektu
Hodnocení
11 (+2)¶
Malus/Bonus¶
- knowledge base + operativní management (+2b)
Tým a komunikace¶
- pozitiva
- od začátku perfektní spolupráce, aktivita, komunikace a přemýšlení na procesní i produktové úrovni
- hodnocení: Excelentní (3)
Projekt¶
- negativa
- na začátku přílišný start do návrhu a implementačních detailů na úkor Vize a usazení projektu
- problémy ze strany zákazníka - velká změna požadavků v poslední třetině projektu, obtížná komunikace a poskytování prostředí
- pozitiva
- přes problémy od zákazníka skvěle odvedeno
- dopředné přemýšlení, navrhování alternativ a chápání potřeb zákazníka, velké nasazení
- dodržení plánu přes komplikace
- další komentáře
- Celkový strávený čas [h] - cca 310 (naprosto rovnoměrně rozložených)
- hodnocení: Excelentní - Slušné (2,5)
Postupy a praktiky¶
- negativa
- na začátku trochu nepochopení některých praktik (retro, vykazování, apod.), ale rychle se srovnalo
- u některých rizik není zjevná práce s nimy
- pozitiva
- řízení zdrojů a dostupnosti
- opatřování zapůjčovaného HW
- postupy se od začátku změnili minimálně, protože byly dobře nastaveny
- velká 3. iterace - záměrně jako buffer -> vyplatilo se při řešení problémů později
- hodnocení: Excelentní - Slušné (2,5)
Technická kvalita¶
- pozitiva
- arch. a GUI návrhy
- předávané "balíky" s kompletní dokumentací (generovanou), testy, výsledky, komentovanými konfiguráky, atd.
- cíleně řízené aspekty jako bezpečnost, rozšiřitelnost, použitelnost, atd.
- filtry, konvence
- hodnocení: Excelentní (3)
Otázky na tým (post-mortem review)¶
- Co nevyhovovalo, nefungovalo, komplikovalo život
- korporátní zákazník - změna požadavků po 4. iteraci, nakonec revertována, jak tým od začátku říkal, problémy s jejich prostředím i komunikací
- horší kvalita zvuku nahrávek přednášek
- V čem vidí tým největší přínos, co se naučili
- zkušenost s komplikací v projektu (jeho reálnost)
- význam Vize, milníků, specifikace, komunikace
Použitý proces¶
ASWI std
Artefakty předané týmem¶
- Předávací protokol - ANO
- Archiv projektu - ANO
Datum schůzky (uzávěrky)¶
25.5.2022
Komentáře