Hodnocení projektu
Hodnocení
11 (+4)¶
Malus/Bonus¶
- Vlastní upravený proces, správně provedený a vyhodnocený (od 2.-3. iterace LCA + IOC + GA kolečko nad epicy) + 4b
Tým a komunikace¶
- pozitiva
- spolupráce i komunikace ven i dovnitř ok
- lehký problém s připomínání schůzek jednomu členovi ale zdárně vyřešeno vlastní iniciativou
- hodnocení: Excelentní (3)
Projekt¶
- negativa
- ze začátku ne ideální uchopení Vize a některých praktik, ale časem se vyjasnilo, zlepšilo, usadilo
- skok na návrh a implementaci před usazením projektu
- pozitiva
- vyrovnání se s kontextem projektu (viz níže) se ctí
- změna procesu na LCA + IOC + GA kolečko nad epicy (2.-3. iterace)
- spokojenost zákazníka, dodání všech reqs (kromě NTH) + některé fixy a vylepšení dosavadní implementace
- celkový burndown
- časové rozložení prací
- další komentáře
- obtížná situace navazováním na "lepený" výzkumný projekt blížící se konci -> nepřehlednost, špatná kvalita ve všech aspektech
- Celkový strávený čas [h] - cca 350 (10:9:8:7)
- hodnocení: Excelentní - Slušné (2,5)
Postupy a praktiky¶
- negativa
- na začátku problémy s retrospektivou, plánováním, konvencemi
- pozitiva
- postupem času a změnou procesu dovedeno téměř do dokonalosti
- postupné a částečně paralelizované zpracovávání epiců (+ jejich rozplánování)
- hodnocení: Excelentní - Slušné (2,5)
Technická kvalita¶
- pozitiva
- filtry pro epicy a jejich hiararchie + mapování na trasovatelné větve a commity (od začátku)
- systém mergování větví a postupného "úklidu" po sobě v repu
- prakticky od začátku validní a kompetentní užívání ticketů pro kontext projektu
- analytické a arch. podklady k jednotlivým epicům
- další komentáře
- Vize není nic extra, ale pro daný projekt naprosto stačí
- repo bylo externí bez možnosti propojení s Redmine, přesto dodržováno trasování
- hodnocení: Excelentní (3)
Otázky na tým (post-mortem review)¶
- Co nevyhovovalo, nefungovalo, komplikovalo život
- marast v projektu ještě před jejich příchodem
- velké množství informací a nejasnosti o procesu na začátku projektu
- neintuitivnost Redmine
- J. Bartošek - "na pochopení, vyzkoušení procesu a praktik by byl lepší cvičný/nereálný projekt, viz agilní školení"
- V čem vidí tým největší přínos, co se naučili
- Standup - knowledge base pro celý tým
- Retrospektiva - poučení, velocita, monitorování plánu
- Samostatné přiřazování a vytváření issues - více flexibilní
Použitý proces¶
LCA + IOC + GA kolečko nad epicy (lean-inspired)
Artefakty předané týmem¶
- Předávací protokol - ANO
- Archiv projektu - ANO
Datum schůzky (uzávěrky)¶
24.5.2022
Komentáře