Hodnocení 2. iterace
Hodnocení
10¶
Malus/Bonus¶
- potenciální bonus za filtry - TBD
Doporučení¶
- možno odklonit se od ASWI procesu a jet více lean/feature-driven díky nátuře projektu
- tzn. rozhodnout, jestli se architektura bude popisovat centralizovaně (v první verzi alespoň pro MVP požadavky) a tím se snažit dosáhnout LCA, nebo vše zastřešuje Vize, ale po ní dál se každý Epic zpracovává jako samostatný miniprojekt a minimálně LCA na projektové úrovni tak trochu ztrácí smysl - obojí je validní možnost a je na zvážení
Průběh a stav projektu¶
- negativa
- neexistence celkového plánu - vzhledem k typu projektu může být alespoň stylem, který Epic chceme dodat ve které iteraci (+ definition of done)
- pozitiva
- silné poučení z minulé iterace
- LCO deklarováno a splněno (s drobnou výjimkou vyznačení priorit)
- projekt v dobrém stavu
- další komentáře
- nevyváženost stráveného času mezi členy, hlavně min vs. max, ale očekávání, že se časem dorovná do rozumné míry
- hodnocení: skvělé 2.25
Iterace¶
- negativa
- burndown ne ideál, ne špatný
- pozitiva
- retro validní - identifikace problémů a jejich řešení
- odhady mimo schůzky skoro přesně
- plán na další iteraci ok (plánuje se LCA)
- cíle validní a splněny, rozsah v horní části očekávaného intervalu
- rozložení prací mezi členy lepší než v minulé iteraci
- další komentáře
- zápisy ze schůzek ještě nebyly na wiki, ale probrána jejich fyzická forma
- hodnocení: skvělé 2.25
Technická kvalita¶
- negativa
- o prioritách reqs se ví, jen nejsou zachyceny ani v RM, ani ve Vizi
- pozitiva
- zapojení filtrů ticketů - pomohlo (detailní a pěkné)
- hierarchie, description, kategorie, tagy, blockery, kopie, komenty log timu
- opravy konvencí jako výstup retro
- feature branche, trasování commitů, označení branches
- Vize pokrývá, co musí (výjimka jsou priority)
- další komentáře
- existují UI návrhy a arch. diagramy, jen ještě nejsou na RM (rozmyslet jak a kam dávat, aby se daly sledovat i verze a vývoj)
- repo z podstaty věci nejde slinkovat s RM, také iterační tagy nedávají smysl
- hodnocení: skvělé 2.5
Postupy a praktiky¶
- pozitiva
- ve volných chvílích se dělá odhadování a grooming, nejpozději na retru
- postup na přeplánování
- code review
- práce s repository
- odstranění rizik + absence calendar
- dobře uchycené MVP
- standupy 15 minut + následná technická diskuze o jednotlivých problémech
- hodnocení: skvělé 3
Použitý proces¶
ASWI std (zatím - možný přechod na více lean)
Datum schůzky¶
29.3.2022
Komentáře