Projekt

Obecné

Profil

Hodnocení 1. iterace

Přidáno uživatelem Petr Pícha před více než 2 roky(ů)

Hodnocení
9

Malus/Bonus

  • potenciálně za arch. diagramy a řízení kapacit - TBD

Doporučení

  • snažit se pochopit, co je Vize a proč je důležitá
  • domluvit předávky iteračních releasů pro potřeby dema
  • dobré uvažování a instinkty - pokud se spojí se znalostí procesu a best-practices, velký potenciál

Průběh a stav projektu

  • negativa
    • není ucelená Vize, ani MVP (akceptační kritéria) -> trochu Cart Before the Horse
  • pozitiva
    • komunikace dovnitř i ven
    • spolupráce týmu a rozdělení rolí
    • rychlé řešení rizik
  • hodnocení: slušné 2

Iterace

  • negativa
    • očividně pozdní vykazování hlavně na konci
  • pozitiva
    • rozsah a odhady ok
  • další komentáře
    • burndown irelevantní
    • náplň so-so
  • hodnocení: slušné 2

Technická kvalita

  • negativa
    • rizika řešená sice rychle, ale jijch soupis pak "usnul" (nedotažené strategie, atd.)
    • názvy ticketů nejasné díky nepoužívání sloves
  • pozitiva
    • konvence ALM nástrojů a většina aspektů ticketů (včetně description, komentářů a hierarchie)
    • datový model (i když možná by byl lepší doménový v této fázi)
    • GUI návrhy
    • architektonické modely
    • knowledge base aspekt OneNote
    • odůvodnění technologií
    • zápisy schůzek včetně časového kódu
  • hodnocení: skvělé 2.5

Postupy a praktiky

  • negativa
    • retro
      • míchání témat (plány do budoucna a architektura sem nepatří)
      • neřešit splnění úkolů, ale dosažení cílů, k problémům nechat vyjádřit všechny
      • zapisovat výstupy (návrhy, koncenzus)
    • planování - je třeba sledovat scope (celkový i osobní)
    • demo - vstupy posílat předem (včetně dotazů), nastavit očekávání na příště
    • absence Vize (několi údajů, které do ní patří, ale roztříštěny a nekompletní)
  • pozitiva
    • retro
      • rychlé i přes míchání se standupem
      • vedení schůzky
      • identifikace a řešení problému s komunikací mailem
      • řešení kvality odhadů a promítání k tématu
    • plánování
      • cíle z celkového plánu + současné situace
      • přepis do Redmine později dedikovaným členem
    • demo
      • good point - nezvyšovat si scope (vylepšení se dají navrhnout, ale pak nutno vyjednávat)
      • aktivní účast všech, komunikace
      • dohodnutí dalších schůzek
      • řešení zapůjčení HW na testování
    • good point - "proč by to user dělal?", "nevím, ale jde to"
  • další komentáře
    • sled schůzek ne ideální, ale ok, když to jinak nejde
    • "mezidemo" normálně = zkracení iterace - pro tentokrát neřešeno, uvidí se na příště
    • částečně kombinované demo a vyjanování požadavků - ne nutně špatně, zvlášť v této fázi
  • hodnocení: skvělé 2.5

Použitý proces

ASWI std

Datum schůzky

17.3.2022


Komentáře