Hodnocení projektu
Hodnocení
8¶
Malus/Bonus¶
detailní a prolinkovaná architektura +2
Doporučení¶
n/a
Tým a komunikace¶
- negativa
- zjevná snaha a časová investice, ale místy dost nesystematický postup
- pozitiva
- komunikace ok
- otevřené zadání, stavění valstního business case
- rozložení zátěže
- další komentáře
- ne-SWI obory (3 x grafika + 1 x medinf)
- hodnocení: Excelentní - Slušné (2,5)
Projekt¶
- negativa
- dlouho nejasné směřování k cíly - návrhy, prototypy částí, ale ne průřezový prototyp
- celkový burndown
- pozitiva
- 0. iterace na vystavění business casu
- PRI 2. iterace, LCA 4. iterace, IOC + REL 6. iterace
- tah na dokončení v pozdější fázi
- další komentáře
- Celkový strávený čas [h] - 409
- částečně dáno tvořením vlastního zadání (40h), pak problémy s technologiemy a focusem na důežité
- Celkový strávený čas [h] - 409
- hodnocení: Slušné - Tolerovatelné (1,5)
Postupy a praktiky¶
- negativa
- MVP usazeno dost pozdě
- často objemově velké plány iterace a přeplánovávání v návaznosti na ostatní problémy
- pozitiva
- standupy, retrospektivy
- některé změny postupů na základě zkušeností
- speciální meeting na probrání způsobů testování
- zapracovávání feedbacku
- postupné úpravy praktik
- emergency schůzka se sponsorem nad MVP
- SPI na základě retrospektiv
- později v projektu - vyšší frekvence dema
- hodnocení: Excelentní - Slušné (2,5)
Technická kvalita¶
- negativa
- tagy značené datem - horší párování na iterace
- plánování původně ve Wordu
- technické problémy (komunikace přes WebGL, problém s certifikátem) jako výsledek špatného řízení rizik a absence PoC(/T)
- plán projektu pozdě a pak jen přes Roadmap
- CI/CD nakonec nerealizované kvůli jiným problémům
- priority ticketů od poloviny projektu
- pozitiva
- konvence - workflow, priority, tracker, kategorizace logtime, repo, code, wiki
- tagy, trasování, topic branche
- wiki - zápisy schůzek a knowledge base (výběr open dat, analýzy, ...)
- Architektura (top level pohled, class diagram, datový model, interfaces, parser, klient, komunikace), Vize, MVP
- plánování později přeneseno do Excelu
- komentáře změn, description, vazby mezi tickety, technika přeplánování
- inst. manuál klient/server, release notes k predikčnímu modelu
- user testy - form, výsledky (4), report pro sumarizaci
- user guide přímo v aplikaci
- aktualizová architektura + robustní komentáre kódu = programátorká dokumentace
- produkt, archiv, formulář, protokol
- hodnocení: Slušné - Tolerovatelné (1,5)
Otázky na tým (post-mortem review)¶
- Co nevyhovovalo, nefungovalo, komplikovalo život
- Redmine
- výběr témat ne moc brzo a omezený (počet a převážně webovky)
- V čem vidí tým největší přínos, co se naučili
- standupy
- git
Použitý proces¶
ASWI std
Artefakty předané týmem¶
- Předávací protokol - ANO
- Archiv projektu - ANO
Datum schůzky (uzávěrky)¶
14.6.2021
Komentáře