Projekt

Obecné

Profil

Hodnocení projektu

Přidáno uživatelem Petr Pícha před téměř 4 roky(ů)

Hodnocení
10

Malus/Bonus

n/a

Doporučení

n/a

Tým a komunikace

  • pozitiva
    • komunikace i kolaborace ok i přes kombinovaný tým
    • komunikace ven ok
    • rozdělení na vedení (ASWI) a vývoj (ZSWI)
  • hodnocení: Excelentní (3)

Projekt

  • pozitiva
    • PRI 1. iterace, LCOA 3. iterace, IOC 5. iterace, REL 6. iterace
    • v podstatě bez výjmečných situací a zádrhelů
  • další komentáře
    • Celkový strávený čas [h] - 204,75
      • tříčlenný tým
  • hodnocení: Excelentní (2,5)

Postupy a praktiky

  • negativa
    • v začátcích problém s odhady
  • pozitiva
    • postupně vylazené pro potřeby projektu
    • retrospektivy, standupy
    • brzy akceptační kritéria
    • včas zapůjčení HW
  • hodnocení: Excelentní-Slušné (2,5)

Technická kvalita

  • negativa
    • nedetailní specifikace požadavků (ale odpovídá kontextu projektu)
    • mohla být lépe popsaná architektura
    • obecně větší úroveň ceremonie (čas na to byl)
  • pozitiva
    • jen 2 typy ticketů + tagy
    • Vize, tech specifikace (celková arch. + komunikační protokol), konvence na Git a Redmine, zápisy demo + retro, analýza vykreslování křivek
    • demo video
    • on-site testing
    • iterační tagy (i dodělané ex-post), trasovatelnost (i v merge commitech), feature branches
    • Redmine, Git uzavřeno
    • používání mezilehlých due date, description v rámci potřeby, návaznosti ticketů
    • code review
    • plán formou roadmap
    • dokumentace domluvená se zadavatelem - javadoc/doxygen + readme
  • další komentáře
    • vypuštění prioritizace
  • hodnocení: Slušné (2)

  • h2. Otázky na tým (post-mortem review)
  • Co nevyhovovalo, nefungovalo, komplikovalo život
    • nezkušenost s Gitem
    • permissions na změny stavu v Redmine
  • V čem vidí tým největší přínos, co se naučili
    • ladění konvencí
    • rozhodování co vypustit pro kontext projektu
    • zkušenost ZSWI lidí v ASWI praktikách (PM)

Použitý proces

ASWI lightweight

Artefakty předané týmem

  • Předávací protokol - ANO
  • Archiv projektu - ANO

Datum schůzky (uzávěrky)

7.6.2021


Komentáře