Hodnocení (0. a) 1. iterace
Hodnocení
5¶
Malus/Bonus¶
n/a
Doporučení¶
- feedback mentora na průběh retrospektivy a plánování doženeme příště
- zvážit wiki stránku jako výstup retrospektivy a plánování (popř. u druhého rovnou tvořit do ticketů) - lépe upravitelná forma, menší režie
- při demu promítat a řídit schůzku
Průběh a stav projektu¶
- negativa
- dlouhá nultá iterace (výběr open dat a formování business casu)
- chybí plán projektu
- pozitiva
- PRI (- plán)
- místy vlastní poučení ze zkušeností a dobré reakce na dílčí prolémy
- komunikačně ok
- hodnocení: slabé 1
Iterace¶
- negativa
- retrospektiva a plánování - prezentace výstupů místo přítomnosti mentora u tvorby
- retrospektiva nevyjadřuje splnění cílů iterace a postrádá řešení problémů
- v plánu další iterace chybí součet hodin (uvažování scopu) a schůzky
- dosud neuzavřené úkoly v iteraci menší scope, odhady o 25% mimo
- pozitiva
- demo obsahově ok
- retrospektiva pokrývá popis proběhlé iterace a problémy (ač rozptýleně)
- uvažování priorit a návazností úkolů při plánování
- cíle relevantní a splněny
- plán na 2 iteraci větší ve snaze dohnat ztráty a relevantní
- další komentáre
- nedokončené úkoly iterace přeplánovat dál, dodržovat timeboxing iterací
- hodnocení: slušné 1,5
Technická kvalita¶
- negativa
- funkční, nefunkční požadavky a akceptační kritéria se ve Vizi různě mísí a není finální soupis (není až takový problém, pokud bude oddělená specifikace)
- stakeholders ve Vizi příliš nespecifikováni
- chybí trasovatelnost commit-ticket a iterační tag
- pozitiva
- wiki - zápisy schůzek a knowledge base (výběr open dat, analýzy, ...)
- rozšířený business case ve Vizi zde dává smysl
- rizika ve Vizi
- branche
- používání komentářů a description
- používání vazeb mezi tickety
- další komentáre
- projektový plán může být klidně samostatný artefakt, nemusí být součástí Vize
- hodnocení: slušné 1,5
Postupy a praktiky¶
- negativa
- některé konvence dodržované, žádné sepsané
- viz retro a plánování
- pozitiva
- plánuje se detailní specifikace požadavků
- změna vlastní zkušeností
- schůzky původně jako ticket per osoba, nyní už společný
- násobení odhadu počtem lidí (schůzky)
- hodnocení: slabé 1
Použitý proces¶
ASWI std + vlastní business case
Datum schůzky¶
12.4.2021, 0. a 1. iterace
Komentáře