Zhodnocení 5.+6. iterace a celého projektu
5.+6. iterace (závěrečná) -- 10b, 9b
- schůzka k předání, dořešení nalezených chyb
- vytvořen dokument Testovací scénáře, ale tým si před předáním zjevně neudělal “instalační” resp “funkční” testy, při předvádění částečný generálský efekt
- řešení způsobu nasazení u zákazníka, potíže s neexistencí domény pro google workspace a jejím zřizováním (sporadická/nespolehlivá emailová komunikace zákazníka)
- instalační příručka s podrobným popisem
- zbývají otevřená issues (Feature), jen administrativní nedodělek
celkový proces a retrospektiva s týmem -- 10b
- proces s iteracemi a milníky (std ASWI) pro projekt tohoto rozsahu a velikosti týmu spíš nevhodný, iterace nešlo plánovat ani provést rovnoměrně co do rozsahů hodin, lepší by byl kanban-like proces
- artefakty nedávaly příliš smysl, a jejich vytváření bylo pro tým hodně nezáživné
- komunikace v týmu občas drhla, ale základní spolehnutí se navzájem bylo; retrospektivy trochu pomohly hlavně ve druhé třetině projektu (pak už rutina)
- kombinace 2-členného týmu a (jak se ukázalo v průběhu) zadání vyžadujícího ne-programovací řešení byla náročná, nedoporučovali by pro příště
- naučili se pár zajímavých věcí
- podstatné a hodné ocenění je, že tým našel vhodné technické řešení pro daný problém za daných omezujících okolností (zákazník, minimální nutné vlastnosti “produktu”, dostupný čas, velikost a složení týmu) a dotáhl toto řešení do funkční podoby
Komentáře